HR-менеджер / People Partner

О компании:
VLAEKAN — дистрибьюторская компания, работающая в сегменте профессиональной и аптечной косметики. В команде — 30+ человек. В связи с ростом и увеличением организационной сложности открыта позиция HR-менеджера с расширенными функциями в области управления людьми и внутренними процессами.

• Мы не ищем специалиста по массовому найму или кадрового администратора
• Мы не ищем системного методолога, фокус которого только на регламентах и документации
• Нам нужен специалист, способный работать в живой бизнес-среде, с акцентом на практическое управление людьми, кросс-функциональное взаимодействие и контроль внутренней эффективности

Административно-правовая поддержка

• Взаимодействие с бухгалтерией/юристом по трудовым вопросам (трудовые договоры, акты, предупреждения, увольнения)
• Контроль за соблюдением графиков отпусков, оформления документов

Найм и адаптация

• Составление профилей вакансий и размещение объявлений
• Сопровождение найма (отбор, первичное интервью, координация финального интервью с руководителем)
• Разработка адаптационных маршрутов для новых сотрудников
• Чек-листы адаптации и контроль первых 1–3 месяцев

Внутренние процессы и корпоративная культура

• Проведение регулярных 1-on-1 встреч (вместе с руководителями или самостоятельно)
• Настройка и сопровождение welcome onboarding, кодекса поведения
• Поддержание ценностей компании через мероприятия, коммуникации и работу с командой
• Контроль дисциплины и соблюдения трудовой этики
• Анализ и оптимизация внутренних коммуникаций
• Организация регулярного обмена практиками между отделами
• Выстраивание координации между командами (продажи, маркетинг, логистика и др.)

Поддержка HR-бренда

• Участие в продвижении компании как работодателя
• Подготовка контента о команде и внутренних инициативах (совместно с маркетингом)

Мониторинг удовлетворенности и вовлечённости

• Ежеквартальные анонимные опросы
• Картирование эмоционального состояния команды
• Поддержка системы нематериальной мотивации

Рекомендации по росту и обучению

• Диагностика потребностей в обучении (внутри команд или между ними)
• Поиск форматов обучения без избыточных трат (внешние курсы, внутренние мини-лекции)
• Создание карты компетенций