HR-Generalist

Sigmamobi в поисках HR-менеджера

▪️О нас:

SIGMA – это сообщество талантливых профессионалов, провайдер digital-услуг полного цикла.

Наши специалисты являются самым ценным нашим активом.

Нам нужен человек, который не боится браться за новое, искать ответы и превосходить ожидания от HR. Вы построите теплые отношения с коллегами, станете партнером и поддержкой бизнеса.

▪️Наш HR-специалист:

✔️Может вести общение на английском языке

✔️ Знает, что он является источником создания корпоративной культуры

✔️ Видит в людях не только компетенции и навыки, но и умеет распознать потенциал

✔️Лидер, который с легкостью вдохновляет и мотивирует людей вокруг себя

✔️Обладает высоким уровнем эмпатии и коммуникации. Человек, для которого важно обеспечить мощную поддержку коллегам

✔️Гибкий в работе и готов к изменениям

✔️Может иметь небольшой опыт работы (1-2 года), при этом занимается постоянным саморазвитием

✔️Понимает ценность быть рядом с командой и готов работать в офисе

▪️Основные задачи:

✔️ Развитие HR-процессов с нуля

✔️Улучшение и развитие корпоративной культуры

✔️Проведение Welcome days

✔️Адаптация персонала

✔️Проведение встреч с сотрудниками по запросу и без

✔️Участие в разработке и внедрение новых HR-проектов

✔️Следить за уютом в офисе

✔️Организовывать тимбилдинги

▪️Условия :

✔️ ЗП от 120.000 - 150.000 руб., точный уровень зп обсуждается лично с успешным кандидатом

✔️Работа в стильном офисе Moscow City

✔️Официальное трудоустройство по ТК РФ

✔️ График работы: 5/2 с 10:00 до 19:00

✔️ Предоставление современной техники для работы

▪️Преимущества

✔️Работа в IT компании

✔️Возможность строить работу самостоятельно

✔️Быть главным в процессах HR

▪️Тестовое задание

Выполните тестовое задание перед откликом

Ситуация: мы запускаем отдел СММ

Вопросы:

1. С чего начнем формирование нового отдела? Какие нужны специалисты, какая подготовка нужна для этого?

2. Где будем искать специалистов, как будем отбирать кандидатов?

3. Какой будет план по набору специалистов в первые три месяца?

4. Как будем оценивать эффективность отдела?

5. Как будем социализировать участников команды, какие развлекательные и обучающие мероприятия нужно проводить и как часто?

Напишите ответы на вопросы в формате Google Docs, добавьте ссылку на документ в сопроводительное письмо с доступом на просмотр и комментирование.