Управление персоналом – около 30 человек (в прямом подчинении автослесаря, механики по ремонту, автоэлектрики, трактористы и др.), составление планов и контроль работы, оценка KPI сотрудников по итогам месяца.
Организация, нормирование рабочего времени, анализ и контроль работы слесарей, механиков и других вверенных сотрудников автоколонны;
Составление планов и графиков планово-предупредительного и текущего ремонта автотранспорта, организация и контроль их исполнения;
Анализ, прогнозирование и контроль закупки и наличия необходимого стока запчастей (его оборачиваемости) на складах автоколонны;
Прогнозирование, составление, защита и контроль исполнения бюджета на ремонт и обслуживание техники, организация работы и повышения эффективности собственной ремонтной зоны автоколонны и вверенных сотрудников;
Обеспечение технической готовности транспортных средств (автомобили IVEСO 8, 12, 20 тонн в количестве около 130 единиц, 10 легковых и 2 трактора) согласно целевым показателям;
Анализ текущей ситуации и внедрение инициатив сокращения расходов на ремонт и повышения эффективности;
Организация и контроль выпуска транспортных средств на линию механиками по выпуску