Ключевые задачи:
Описание и моделирование существующих бизнес-процессов Компании в нотации BPMN. Моделирование новых бизнес-процессов «с нуля»;
Аудит процессов, интервьюирование владельцев и исполнителей, анализ эффективности бизнес-процессов и формирование предложений по их оптимизации. Формирование гипотез оптимизации, расчет бизнес-эффекта, функционально-стоимостной анализ;
Методологическая поддержка подразделений Компании по описанию бизнес-процессов;
Работа в кросс-функциональных командах по реинжинирингу бизнес-процессов: формирование и координация рабочих групп, протоколирование встреч, контроль промежуточных результатов, тестирование результатов изменений;
Подготовка и согласование бизнес-требований для оптимизации бизнес-процессов.
Что мы ждем:
рабочих задач;
Участие в проектной деятельности департамента (развитие функций, автоматизация процессов).
У нас есть:
ФГАНУ Центр информационных технологий и систем органов исполнительной власти