Обеспечение функционирования и развития системы планирования с применением календарно-сетевого планирования и контроль за реализацией планов проекта.
Разработка интегрированных графиков проекта 1-5 уровня с использованием ПО MS Project (Oracle Primavera) на основании информации, полученной от служб предприятия, включающую в себя все задачи по проекту: проектирование, строительство, поставки, задачи управления проектом на весь срок реализации проекта.
Разработка иерархической структуры работ по проекту и согласование с непосредственным руководителем и заинтересованными лицами.
Выстроить систему сбора данных (поставщики, проектировщик, подрядчик, заказчик) при разработке и актуализации графика проекта.
Взаимодействие с внешними и внутренними контрагентами для определения последовательности и длительности выполнения задач различными способами: расчетным, на основании предложений, экспертным.
Проводить анализ сроков, длительности, технологических зависимостей для определения и оптимизации критического пути выполнения работ по проекту.
Актуализация календарно-сетевого графика (далее по тексту - КСГ) на основании предоставляемых фактических данных с выявлением отклонений от базовых планов и расчетом прогнозов.
Разработка краткосрочных детальных графиков (недельные, месячные и т.д.) по отдельным задачам и направлениям работ на основании предоставленных данных.
Предоставление отчетов по фактическому выполнению, отклонению от базового плана, наступлению значимых вех проекта и т.д. как за определенный период, так и за все время реализации проекта.
Анализ выявленных отклонений с точки зрения рисков для общих сроков реализации проекта.
Разработка формы графиков выполнения работ для предоставления подрядчикам, с последующим оформлением их как приложение к договорам подряда и дополнительным соглашениям.
Разработка формы отчетности для сбора фактической информации от подрядчиков.
Посещать объекты строительной площадки для аудита качества предоставляемой информации по выполнению проекта.