Добрый день!
Мы сеть стоматологических клиник Dental Way. Работаем в Московском регионе под руководством кандидата медицинских наук, широко известного врача-стоматолога, Тимофеева Дмитрия Евгеньевича с 2011 года. Являемся крупнейшими клиниками в своих локациях. И ищем таланты в свою команду)
Сейчас открыто 3 клиники в Солнцево, Подольске, Мытищах и планируется открытие четвертой клиники в Москве!
Что мы даём:
Cупер-гибкий график работы Мы за РЕЗУЛЬТАТ!
Оклад+KPI (согласовывается индивидуально в зависимости от компетенций, готовы идти навстречу кандидатам с максимально релевантным опытом);
При достижении плановых показателей подразумевается увеличение заработной платы
Корпоративная скидка на стоматологические услуги;
Возможность постоянно развиваться и обучаться;
Вас будут окружать люди, которые любят свою профессию и являются экспертами своего дела. Микроклимат и коммуникация в коллективе максимально комфортны, ведь Мы все горим одной ЦЕЛЬЮ;
Оформление ТК РФ с 1го дня или самозанятость - на выбор;
Кого хотим видеть:
Ты нереальный достигатор, морально зрелый и осознанный человек;
Имеешь от 3 лет опыта в должности управленца;
Имеешь Высшее образование или среднее специальное, но при этом обладаешь всеми необходимыми знаниями в области управления персоналом;
Не принципиально, из какой ты сферы, если ты действительно умеешь рационально и результативно управлять людьми;
Ты идеально знаешь и умеешь выстраивать все бизнес-процессы для организации работы;
Ты умеешь работать с аналитикой, знаешь свои текущие показатели наизусть и понимаешь, какие именно метрики необходимо отслеживать и с какой целью;
Ты горишь своим делом, мотивируешь и зажигаешь людей вокруг себя так, что они выполняют свои функции на “УРА”;
Отлично, если ты можешь продемонстрировать свои управленческие кейсы;
Что надо будет делать:
1.Планирование
Создавать условия для выполнения и перевыполнения плана по валовой выручке;
Планировать финансовый результат клиники, формировать годовой бюджет и ежемесячные доходы и расходы клиники;
Планировать и контролировать ключевые показатели доходности по потокам и сотрудникам;
Проводить регулярные собрания с сотрудниками, чтобы они знали, какие планы перед ними стоят и понимали, как их достигать;
2. Управление потоками Пациентов
3. Управление процессами
4. Управление Сотрудниками
Если ты ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хочешь нереальных перспектив и возможностей,
ОСТАВЛЯЙ ОТКЛИК, и Мы с тобой свяжемся!
Стоматологические клиники ПрезиДЕНТ