Москва
Вы понимаете разницу между формальным регламентом и действительно эффективным бизнес-процессом. Вы хорошо ладите с людьми, не впадаете в зависимость...
Контролировать исполнение бизнес-процессов, регламентов, технологий и процедур. Нанимать, обучать, мотивировать, развивать персонал. Полномочия: Найм и увольнение персонала.