Вакансии в городе Красноярск

На эту позицию мы готовы рассматривать Руководителя HR-отдела, либо HR специалиста с опытом построения HR-функций и желанием карьерного...

Привлечение новых специалистов (повышение эффективности подбора кандидатов, внедрение и использование новых ресурсов и каналов привлечения соискателей, совершенствование процедур адаптации новичков).

Образование управлении персоналом. Руководящий опыт от 3 лет. Опыт работы в должности от 3 лет.

1. Разработка и реализация стратегии управления персоналом. 2. Разработка и актуализация ЛНА, процессов управления персоналом. 3. Оперативное, стратегическое планирование и...

Опыт подбора персонала от 3 лет. Аналитический склад ума. Знание современных технологий подбора, адаптации персонала. Развитые коммуникативные навыки. Проактивность. Целеустремлённость.

Работа по повышению привлекательности компании как работодателя. Составление и размещение вакансий на сайтах. Разработка кадровых локальных нормативных актов.

Опыт работы не менее 5-ти лет в направлении подбора персонала, кадрового администрирования (1с ЗУП 8.3).

Своевременное закрытие вакансий (офис, вахтовым методом). Анализ текущей потребности в персонале, эффективности источников размещения и поиск новых инструментов закрытия вакансий.

Опыт в аналогичной должности от 3х лет. Знание 1С, MS Office на уровне уверенного пользователя. Опыт организации корпоративных...

Создавать эффективную кадровую политику и за счет этого обеспечивать конкурентные преимущества компании. Подбор, адаптация и ротация персонала. Проведение обучений, оценки...

Релевантный опыт работы и руководства не менее 5-х лет в кадровом администрировании (1с ЗУП 8.3) на крупных...

Управление отделом кадрового администрирования (распределение задач, контроль исполнения, наставничество, развитие). Организация, координация, ведение и сопровождение кадрового делопроизводства в полном объеме...

Управленческий опыт в крупной федеральной компании, банк, ритейл, телеком. Опыт управления ритмом найма. Знание современных инструментов оценки эффективности работы персонала.

Формирование и развитие сильной команды. Регулярный менеджмент HR-блока. Аудит и оптимизация HR-процессов. Мотивационный менеджмент HR- блока.