Новосибирск
Иметь знания о создании стратегических планов для дальнейшего роста компании на рынке. Понимать каждую мелочь при составлении бюджета.
Стабильный прирост объёма чистой прибыли по подконтрольным предприятиям. Реализованные потенциалы продаж по вверенным предприятиям. Новые продукты, продающиеся в запланированном объеме.