Новосибирск
Способность балансировать между стратегическим мышлением и ежедневным операционным управлением. Структурность, аналитика, системность — но с живой энергией и ориентацией на результат.
Руководство отделами компании. Организация план-факт управления: выполнение месячных и годовых целей и задач. Контроль прибыли, расходов, себестоимости и маржинальности...