Москва
Опыт создания или масштабной трансформации отдела обучения крупной компании (от 5 тысяч человек) (строительство\вахта, как преимущество). Опыт развертывания проектов...
Разработка модели компетенций сотрудников. Создание стратегии обучения (технического обязательного, soft, адаптационного, вводного в профессию для выпускников, карьерного). Централизация, автоматизация обучения.