Москва
Развивать компетенции менеджеров проектов, формировать культуру ответственности и стандарт работы МП. Сильный операционный бэкграунд: delivery / operations / консалтинг / digital / PMO.
Управлять потоком проектов: сроки, риски, статус, загрузка, акты, оплаты. Выстраивать процессы: контроль качества; сдача работ, документооборот, чек-листы, регулярные ритуалы.