Москва
Организационная Иерархическая структура компании (ответственные лица, база знаний, ЦПК). Операционная структура подразделений и отделов (ЦКП отдела, структура отдела, ЦКП сотрудников).
Формирование потребности сотрудников (штатное расписание) (планирование по периодам, контроль/отслеживание статистик). Описание портрета кандидата (название должностей, навыки и компетенции).