Москва
Выстроить структуру производства. -Подобрать людей, создать работоспособный и ответственный коллектив.
Внедрение учета на производстве. -Внедрение документооборота. -Вопросы контроля качества, мотивации сотрудников. -Повышение производительности, поиск новых путей развития производства, оптимизация расходов. -