Лидирование развития и оптимизации бизнес-процессов проектов капстроительства.
Методологическое сопровождение процессов создания новых проектных компаний и перехода проектных компаний со стадии строительства на стадию эксплуатации.
Анализ, описание, поиск слабых мест, оптимизация бизнес-процессов с применением различного инструментария: автоматизация, цифровизация, оргизменения и т.д.
Постановка и контроль выполнения задач участникам процесса развития/оптимизации бизнес-процессов. Управление рабочими группами.
Сбор, анализ и документирование требований заказчиков. Управление изменениями требований.
Организационное проектирование, формирование составов рабочих групп и команд для реализации задач.
Формирование и обоснование предложений по оптимизации и развитию бизнес-процессов, презентация и защита решений.
Оценка эффективности оптимизации бизнес-процессов и внедрения ИТ-решений.