-
1) Организация производственно-хозяйственной деятельности в пределах предприятия.
-
2) Стимулирование активности сотрудников на ритмичное производство продукции.
-
3) Производство требуемого количества и качества продукции– при опоре на производственное задание
-
4)создание комфортных условий для оптимизации производственных процессов, обучения новейшим технологиям, эффективного задействования оборудования и углубления профессиональных навыков подчиненных для повышения уровня качества создаваемой продукции.
-
5)составление заявок на заканчивающуюся продовольственную продукцию, сырьевые ресурсы и полуфабрикаты, организация их своевременного принятия со складов предприятия, контролирование сроков, ассортимента и степени качества поступающих товаров
-
6)обеспечение широкого ассортимента блюд при опоре на спрос покупателей и имеющиеся ингредиенты, формирование позиций меню
-
7)контроль технологий изготовления блюд, норм закладки сырьевых продуктов, следования подчиненных сотрудников санитарным нормам и основам личной гигиены
-
8)расстановка поваров и других подчиненных на производстве, способствующая оптимизации рабочих процессов
-
9)проведение бракеража приготовленных блюд
-
10)производственной деятельности, внедрении новейших технологий и методов труда
-
11)Контроль корректной эксплуатации техники и другого оборудования
-
12)осуществление инструктажа по правилам изготовления блюд и прочим производственным задачам
-
13)контроль следования сотрудников нормативам охраны труда, санитарным правилам и правил, соблюдения дисциплины в трудовой и производственной сферах, сохранения субординации.