Разработка эффективной стратегии развития , составление плана развития предприятия.
Разрабатка программы развития и реструктуризации предприятия, анализ возможности финансового обеспечения программ.
Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, дача общих указаний, осуществление непосредственного руководства ими и координацию их деятельности.
Освоение новых рынков; разрабатка проектов технической и административной модернизации трговой компании
.Анализ возможности финансового обеспечения программ.