-Руководство основными направлениями деятельности производственной площадки (производство, логистика, отдел контроля качества, техническая служба, АХО)
- Вывод производства на проектную мощность
- Планирование, организация и обеспечение выполнения производственного плана
- Повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, обеспечение высокого качества производимой продукции
- Снижение количества брака и рекламаций
- Ведение производственного бюджета и обеспечение производства необходимыми материалами
- Повышение производительности труда, разработка мероприятий мотивации персонала
- Контроль за соблюдением технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и техники безопасности