Практика "Стратегия и операционная эффективность" компании ЭКОПСИ Консалтинг занимается управленческим консалтингом в области организационной эффективности более 15 лет. В штате консультантов — эксперты с большим практическим опытом руководства функциями (развитие Производственных систем, ОТ и ПБ, экономика, HR), руководители производств, а также опытные тренеры, ведущие сессий и форумов, эксперты в области работы с персоналом и развития производств.
Наши клиенты — крупнейшие компании нефтегазовой, горнорудной, химической, металлургической промышленности, электроэнергетика и ЖКХ.
Больше половины проектов включают в себя не только верхнеуровневые концепции, но и решения до уровня конкретных прототипов, инструкций, проектов ОРД. Практический опыт консультантов позволяет прорабатывать наши решения в деталях.
Мы расширяем практику и ищем в нашу команду лидера, а также ведущих специалистов по развитию направления в области управления надёжностью оборудования, эффективностью процесса ремонта (ТОиР).
Вашим преимуществом будет:
- Опыт работы в качестве лидера/ ключевого исполнителя в проектах по развитию уровня надёжности оборудования трансформации системы ТОиР, эффективности процесса ремонта;
- Опыт работы на одной из следующих или аналогичных должностях: главный инженер/ директор по ремонтным работам/ руководитель направления развития надёжности технического оборудования (отрасли - горно-рудная, металлургическая, нефтянка);
-Навык управления проектами в области ТОиР, трансформации системы ТОиР/ надёжности оборудования/ эффективности процесса ремонта: разработка архитектуры и методологии проекта, формирование подходов к диагностике системы, формирование команды;
- Высшее образование: техническое / инженерное / физико-математическое / экономическое / менеджмент;
- Опыт работы в производственных компаниях от 3-х лет;
Задачи:
Мы предлагаем:
Объединенная металлургическая компания
Борлас, Консалтинговая группа
Московская объединенная энергетическая компания