В связи с ростом заказов и выходом на новый уровень в нашу команду требуются
Руководитель производства. Компания -один из лидеров на рынке биокаминов.
Обязанности:
Техническое высшее образование, умение читать чертежи;
Опыт работы с ЧПУ станками;
Управленческий опыт более 2-х лет;
Понимание процессов производства (металлических) , резке металла, гибки металла, сварочных работ.
Понимание оформления отгрузочных документов;
Опыт эффективного управления и рационального использования ресурсов;
Владение EXCEL, WORD, Эл. Почтой, Google Docs;
Опыт работы в 1С будет преимуществом.
Преимуществом будет если вы:
1.Владеете основами разработки нового продукта,
2.Владете методиками ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP, конвергентным подходом. Ориентирование как в типовых, так и оригинальных способах разработки. 3.Умеете спроектировать модель и прототип. Навыки в создании MVP, знание, как правильно выбрать метрики для проверки товара.
4.Администрирование проектов. Умение выбрать вид проекта, способы оценки его эффективности. Управление сроками, использование разных методов, включая метод критического пути.
5.Знание порядка планирования и запуска производства, технологических решений. Способность выстраивать систему контроля. Умение писать и внедрять регламенты для производства
6.Управление ресурсами. Расчет загруженности производства с учетом возможного брака, особенно на первоначальном этапе. Проведение аудита производственных ресурсов.
7.Владеете актуальными фреймворками и направлениями производства. Ориентирование в особенностях бережного производства и способах его построения. Управление потерями, разработка правил бережного обращения с оборудованием, мотивация персонала.
KPI (основных показателей эффективности) для управляющего производством.
KPI1 = величина прибыли или финансовых средств за определенный временной интервал с помощью PL отчета
KPI2 = достижение целевых показателей по плану производству.
KPI3 = доля новых товаров в ассортименте.
KPI4 = реализация бюджета производства (имеет разные формы, включая снижение издержек при неизменном качестве продукции).
KPI5 = объем постоянных расходов на производство в совокупном объеме расходов (сходен с предыдущим показателем, однако основное внимание здесь уделено повышению качества бизнес-процессов, организации работы персонала).
Руднева Лилия Сергеевна