Знание методических основ в области оценки бюджета и контроля стоимости проекта
Понимание на базовом уровне и знания об этапах проектирования и управления проектом, в том числе знания о ключевых факторах при анализе документации получаемой от EBD/FEED подрядчиков на этапе проектировани
Применение стратегий контракта (EP+c, EPC, фиксированная сумма, на возмещаемой основе, из одного источника и т.п.) при определении САРЕХ
Знание методических материалов, регламентирующих осуществление инвестиционной деятельности для Компании и ее партнеров
Умение анализировать информациию и презентовать выводы заинтересованным лицам
Основы работы на персональном компьютере, с офисными программами Microsoft (Word, Microsoft Excel), АВС, AspenTech
Базовые знания в области налогооблажения, бухгалтерского учета
подтвержденные знания и навыки в области бюджетирования и оценки стоимости проекта
Инновационность и умение пользоваться инструментами с офисными программами Microsoft (Word, Microsoft Excel)
Выполнение оценки бюджета и стоимости проекта;
Контроль исполнения графика формирования и выполнения бюджета
Разработка правил и процедур, регламентирующих процесс бюджетирования Компании
Учет текущих капитальных затрат Компании
Выполнение анализа факторов, ставших причиной отклонения от бюджетов
Подготовка периодической отчетности в установленные сроки
Расчёт стоимости строительства, в том числе по отдельным ее составляющим
Подготовка и обоснование предложения о начальной цене контракта при проведении торгов на размещение заказов в строительстве
Формирование пакета документов в части ценовых параметров и приложений
Работа с Подрядными организациями по вопросам формирования ТКП
Мониторинг рыночных цен на строительно-монтажные, пуско-наладочные работы, услуги, материалы и т.д;
Проведение сравнительного анализа предложений (коммерческой части), подготовка заключения.
Координация процесса и проверка первичной документации по договорам Подряда (Акты выполненных работ, согласно форм принятых в РК)
Взаимодействие со специалистами по оценке и контролю бюджета Проектного офиса, в том числе передача данных о фактически понесенных затратах