Управляющий спортивным клубом (водный экстрим)

Мы один из крупнейших и лучших клубов водного экстрима в Московском регионе. Наше основное направление - это вейксёрф. Также в клубе есть вейк-парк, флайборд, САПы, электрофойл, площадка для мероприятий и рестик. Много и всё крутое.

10.000 посетителей за сезон и до 200 человек в день.

По косвенным признакам, технологически и организационно мы самые продвинутые на рынке.

Ищем человека, который постепенно возьмёт на себя общую координацию всех процессов в клубе.

У нас есть IT-инфраструктура, обычная инфраструктура с досками и трубами, склады, моторы, мастерские, катера, гидроциклы, акваскиперы, шатры, причал, под которым живёт ондатра, канистры, зелёный дуб, газон и фиг знает что ещё.

Клуб работает с мая по сентябрь. Консервация и прочее подведение итогов длится до конца октября, а активная подготовка к сезону начинается в марте-апреле. Зимой - плановые ремонты, закупки, планирование и бюджеты, работа с клиентами (выезды, встречи), дела, на которые не хватает времени летом.

У нас классная команда, где почти все знают, что и когда нужно делать. Однако есть много вещей, которые могли бы быть намного круче, но на них вечно не хватает ресурсов.

Понятно, что прийти и сразу компетентно вникнуть во всё - довольно сложно.

Основной задачей на этот сезон будет проект Coach level up, который примерно означает следующее:

• Настроить систему обучения пилотов-инструкторов и тренеров;

• Настроить регулярное повышение уровня пилотов и тренеров;

• Создать и обкатать внутреннюю сертификацию пилотов и тренеров;

• Объединить, установить и внедрить принципы работы пилотов и тренеров с клиентами, воронки прогресса и доп. услуг.

Какова цель? Нужно чтобы тренеры единообразно, интересно, компетентно и безопасно учили клиентов, а клиенты возвращались ещё и ещё.

По остальным зонам ответственности вместе посмотрим, где слабые места и подключим вас туда.

В остальном нужно будет вникнуть в дела клуба, полностью провести консервацию и закрытие сезона и начать подготовку к следующему сезона, определив, какие активности клуб будет проводить в межсезонье.

Если всё ок, то со следующего сезона вы становитесь ответственным за координацию всех процессов в клубе.

Что нужно знать о специфике клуба:

• Клуб - это участок на берегу с домом, причалом, шатрами и прочей инфраструктурой;

• Основные рабочие дни клуба - это выходные;

• Пик работы - июль и август;

• Летом будет просто дохрена работы, очень важно не перегореть. Когда у всех вокруг начнёт отрывать пуканы во время июльской жары, ваш должен остаться цел;

• В сезон в клубе работает около 30 человек;

• В межсезонье 3-4 человека, остальные переключаются на другие проекты или зимуют;

• Зато у вас будет дофига свободного времени. Вы даже можете иметь другую сезонную занятость, такой вариант обсуждается.

Самые важные навыки / способности / софт скилы:

• Коммуникабельность (это не пустое слово, у нас чумовая команда фриков, маргиналов, совершенно необычных людей, где взаимодействие как на обычной работе не работает);

• Планирование и структурирование задач.

План по деньгам такой:

• Единый фикс на круглый год;

• В летний период - понятный KPI, который может доходить до X2 от фикса;

• Много зависит от кандидата.

Плюшки:

• Лучшие закаты каждый день;

• Вейксёрф и прочие развлекухи;

• Лучшие закаты с кальяном :))

Вообще мы готовы платить нормальные деньги, выше рынка фитнес-клубов. Основные критерии для этого: (1) Учредители не тратят время на менеджмент (максимум - на консультации); (2) Вы способны действовать самостоятельно и автономно во всех процессах; (3) Ваша деятельность понятна и хорошо спланирована; (4) Ваша деятельность увеличивает прибыль.

Сбор и обработка откликов до 15.05.2024

Отношения - СЗ или ИП.

Друзья, строго с сопроводительным письмом. ​​​​​​