Контроль выполнения KPI сотрудников подразделения;
Организация и контроль выполнения KPI сотрудников управления;
Управление БП HR подразделений в ГК;
Экономика труда и мотивация УК;
Контроль, аудит и выстраивание эффективных HR бизнес процессов в ГК;
Повышение квалификации сотрудников ОУП;
Контроль и организация наличия кадрового резерва в предприятиях;
Анализ целеполагания-KPI-должностных карт-инструкций сотрудников;
Планирование персонала и организация бизнес процесса комплектации, согласно графика потребности персонала.