Финансовый директор

Полное ведение и постановка УУ в компании с "нуля". Создание эффективной оргструктуры, отвечающей основным задачам и целям филиала.

- Формирование управленческой отчетности по стандарту компании; расчеты рентабельности направлений бизнеса и контрактов; политика ценообразования; управление денежными потоками, планирование поступлений денежных средств и своевременное исполнение обязательств перед поставщикам и кредиторами; оптимизация налогообложения;

- Разработка БДР и БДДС и контроль за их исполнением, работа по оптимизации затрат. Согласование бюджетных расходов.
Вывод убыточной компании на стабильную прибыль.

- Расчет кредитных условий работы с контрагентами, принципы учета ДЗ компании, оптимизация ПДЗ. Разработка внутренней политики филиала по работе с ДЗ;

- Контроль за расчётом заработной платы сотрудников согласно действующим мотивациям; Составление/корректировка мотивации;

- Осуществление контроля за всеми операциями и бизнес-процессами компании, оптимизация бизнес-процессов с целью повышения их эффективности;

- Внедрение ЭДО и работа с маркировкой.

- Стратегическое планирование.​​​Ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме (5 юр лиц)
Разработка учетной политики предприятия (налоговая и бухгалтерская)
Подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности, взаимодействие с ИФНС
Формирование регулярной финансовой отчётности
Взаимодействие с контролирующими органами
Планирование и организации работы бухгалтерской службы