Стратегическое и операционное управление коммерческой недвижимостью.
Аудит и операционное управление объектов недвижимости Компании. (Продажи, сервис, поставщики, персонал, техническая и служба безопасности, отдела аренды, организация технологических процессов, контроль хозяйственной, производственной и финансовой деятельности)
Проведение регулярного финансового анализа деятельности предприятий. Составление бюджета. Формирование регулярной управленческой отчетности.
Представление интересов организации в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами.
Оценка деятельности предприятий. Анализ экономических показателей, эффективности расходования финансовых средств и полученной прибыли.
Решение всех технических вопросов. Контроль хозяйственной части и дебиторской задолженности.
Требования:
Опыт управления коммерческой недвижимостью.
Привычка все держать под контролем и быстро решать возникающие вопросы.