Управляющий фитнес клубом

Тонус Клуб - фитнес клуб в городе Выкса

Мы предлагаем своим клиентам не только современные фитнес-программы, но и возможность погрузиться в атмосферу здорового образа жизни практически любому человеку, даже не имеющему опыта тренировок.

Сейчас мы ищем в команду Управляющего клубом!

Задача:
Операционное управление деятельностью вверенных структурных подразделений (отдел продаж, фитнес-подразделение, бар здорового питания, отдел сопровождения членов клуба, бухгалтерия, технические службы)

Повышение рентабельности операционной деятельности фитнес-клуба.
Управление структурой продаж клуба (клубные карты, дополнительные услуги) как центром прибыли с ответственностью за основные финансово-экономические показатели по коммерческому направлению
Контроль соблюдения коммерческого плана. Разработка и реализация мероприятий по увеличению продаж и оптимизации затрат.
Обеспечение клиентского сервиса, постпродажное сопровождение.
Реализация мер по удержанию клиентов
Организация и контроль административно-хозяйственной деятельности клуба
Управление персоналом (4 штатных единицы - подбор, обучение, мотивация, развитие, оценка и аттестация персонала)
Эффективное взаимодействие с муниципальными органами власти, проверяющими и контролирующими организациями по оперативным вопросам деятельности клуба (в т.ч. оформление лицензий и разрешений)
Высшее образование (дополнительное образование в области управления продажами, маркетинге)
Опыт в продажах не менее 5 лет.
Опыт управления коммерческой функцией в должности коммерческого директора / управляющего / директора по продажам/ не менее 3 лет в направлениях в сфере фитнеса, индустрии красоты, ресторанного или гостиничного бизнеса.
Способность самостоятельно принимать решения в рамках стратегических целей и задач Клуба.

Успешный практический опыт вывода подразделений на положительную рентабельность.
Практические знания организации и управления продажами в сегменте B2C
Успешный опыт в управлении и развитии подчиненных, передача личного опыта, активного (не формального) участия в развитии компетенций подчиненных
Хорошая профессиональная репутация, системное и стратегическое мышление, ориентация на бизнес результат, при этом способность контролировать текущие задачи и процессы,
Эффективное взаимодействие с командой умение зажечь и увлечь за собой, умение спланировать необходимые ресурсы для достижения поставленных целей