Выполнение плана по продажам в выделенном ключевом заказчике;
Разработка стратегии развития клиента с использованием инструментов Миллер Хейман и предоставляет её руководству, смежным подразделениям;
Управление стратегическим развитием клиента для выполнения долгосрочных целей Компании;
Управление операционной работой по развитию продаж и отношений с клиентом для выполнения годовых целей;
Личное ведение переговоров по крупным сделкам, а также развивает отношения с ТОП-лицами клиента;
Формирование команды, работающей с клиентом, из сотрудников смежных подразделений (Управление сервисов, Маркетинг и пр.);
Управление командой продаж в прямом подчинении и координирует работу сотрудников смежных подразделений, работающих по проектам клиента, включая менеджеров по продажам других подразделений, работающих с ДЗО (дочерними зависимыми организациями);
Управление маркетингом в клиенте, участвует в формировании маркетинговой стратегии по клиенту.