Москва, Милютинский переулок, 18с2
Метро: Сретенский бульварДля Алгоритма школа — это не только академические занятия. После основных уроков и в выходные ребёнок должен иметь возможность заниматься тем, что ему действительно интересно: спортом, искусством, технологиями, наукой, языками, творчеством, участвовать в клубах, проектах и событиях.
Сейчас мы формируем это направление и ищем руководителя, который построит его практически с нуля.
Это позиция для человека, который умеет не просто организовывать отдельные кружки, а создавать полноценную систему внеурочной жизни школы.
Создать и запустить сильную программу внеурочной деятельности и дополнительного образования, которая станет важной частью ценности школы для детей и семей.
В результате у школы должна появиться понятная система:
основные уроки → дополнительные занятия → клубы и проекты → мероприятия → насыщенные выходные → каникулы.
1. Сформировать концепцию направления
разработать стратегию внеурочной деятельности школы;
сформировать линейку дополнительных занятий для разных возрастов;
определить ключевые направления и форматы;
разработать недельную и сезонную сетку программ;
сформировать календарь мероприятий на учебный год;
определить показатели эффективности направления.
2. Создать пул сильных программ и преподавателей
Вам предстоит самостоятельно находить и привлекать:
преподавателей дополнительного образования;
тренеров;
творческих специалистов;
ведущих мастер-классов;
экспертов и приглашённых специалистов;
внешние образовательные проекты и организации.
Нужно будет оценивать качество программ, проводить переговоры, формировать условия сотрудничества и запускать новые направления.
3. Выстроить работу после основных уроков
Создать систему, при которой после окончания академической части дня школа продолжает работать как полноценная образовательная и развивающая среда.
Возможные направления:
спорт и физическая активность;
иностранные языки;
музыка и вокал;
театр;
живопись и дизайн;
робототехника и программирование;
естественные науки;
шахматы и интеллектуальные клубы;
проектная деятельность;
ораторское искусство и коммуникации;
современные технологии;
творческие студии.
При этом важно не просто сформировать перечень кружков, а создать востребованную программу, которой дети действительно хотят заниматься.
4. Создать насыщенную программу выходного дня
Выходные в школе должны стать отдельным продуктом.
Необходимо разработать и организовать:
тематические субботы;
спортивные турниры;
творческие мастер-классы;
научные и технологические лаборатории;
клубные встречи;
интеллектуальные игры;
фестивали;
семейные мероприятия;
встречи с интересными людьми;
экскурсии и выездные программы;
специальные программы для разных возрастов.
5. Организовать каникулярные программы
Разработать систему активностей на каникулы:
интенсивы;
тематические недели;
творческие и спортивные программы;
образовательные проекты;
выездные мероприятия;
дневные лагеря и специальные смены.
6. Выстроить операционную систему
Руководитель отвечает не только за идеи, но и за то, чтобы всё работало.
В зоне ответственности:
расписание;
загрузка помещений;
набор групп;
запись детей;
коммуникация с родителями;
договоры с преподавателями и подрядчиками;
контроль качества занятий;
посещаемость;
обратная связь детей и родителей;
бюджет направления;
документооборот;
календарь мероприятий.
Через год у нас должна быть не коллекция разрозненных кружков, а единая система внеурочной жизни школы.
Мы хотим видеть:
сильную линейку дополнительных программ;
качественный пул преподавателей и партнёров;
высокую вовлечённость детей;
понятную систему записи и посещения;
регулярные события для детей и семей;
работающую программу выходного дня;
каникулярные программы;
понятную аналитику по востребованности каждого направления;
постоянное обновление и развитие программы.
Кого мы ищем:
Нам нужен сильный организатор и проектный руководитель, который способен взять направление целиком и самостоятельно его построить.
Вы нам подойдёте, если вы:
умеете запускать проекты с нуля;
имеете опыт управления масштабными образовательными проектами;
умеете находить сильных специалистов и договариваться с ними;
способны одновременно держать стратегию и операционные детали;
умеете работать с бюджетом;
обладаете сильными организационными навыками;
понимаете потребности детей разных возрастов;
следите за современными форматами образования и детского досуга;
умеете превращать идеи в конкретные продукты и мероприятия;
не ждёте готовой инструкции, а самостоятельно находите решения.
Работа в частной школе премиального сегмента.
Возможность с нуля создать и возглавить целое направление.
Высокий уровень самостоятельности и влияния на продукт школы.
Прямое взаимодействие с руководством.
Возможность формировать собственную команду и пул партнёров.
Участие в создании современной образовательной среды.
Масштабная зона ответственности и возможность профессионального роста.
Если вам интересно не просто управлять кружками, а создавать среду, в которой детям хочется проводить время, — будем рады познакомиться.
ОАНО Московская гимназия Переделкино
Москва
до 320000 RUR
Правительство Москвы
Москва
до 320000 RUR
Профессиональное образовательное учреждение Колледж Современного Управления
Москва
до 100000 RUR
Театральный музей им. А.А. Бахрушина, ФГБУК ГЦТМ
Москва
до 143300 RUR
Москва
до 130500 RUR
ФГБУ «Государственный научный центр Российской Федерации – ФМБЦ имени А.И. Бурназяна» ФМБА России
Москва
от 150000 RUR
Правительство Москвы
Москва
от 150000 RUR
Финансовый университет при Правительстве РФ
Москва
от 95000 RUR