руководство проектом полного цикла (от стадии идеи до ввода объекта в эксплуатацию);
руководство проектной командой: постановка задач, контроль исполнения, развитие сотрудников;
самостоятельное ведение закупочной деятельности и работа с поставщиками/подрядчиками из РФ и КНР;
запуск ключевых направлений проекта: организация поставки, монтажа и ПНР технологического оборудования, испытаний, ввода в эксплуатацию;
формирование экономики проекта: заключение и сопровождение доходных и расходных договоров, определение способов реализации и оформления объемов в управляющую компанию;
выполнение внутренней организационной работы: разработка и утверждение концепции, технических заданий, БДДС, план-графиков, договорной документации.