Финансовый директор (CFO/Chief Financial Officer)

Группа компаний «МеталлИнвест» — один из крупнейших металлотрейдеров Казахстана, объединяющий торговые и производственные направления в сфере металлопроката и трубной продукции. Мы обеспечиваем строительные и промышленные предприятия по всей стране и продолжаем активно масштабировать бизнес.

Сегодня компания находится на новом этапе развития: расширяется география присутствия, усиливаются производственные направления, реализуются инвестиционные проекты и растут требования к качеству финансового управления.

Именно поэтому мы впервые открываем позицию Финансового директора (CFO).

Эта вакансия не для всех

Мы не ищем руководителя, который придет управлять уже готовым департаментом. Мы ищем человека, который способен самостоятельно построить сильную финансовую функцию, глубоко разобраться в бизнесе, увидеть узкие места и предложить решения, которые станут фундаментом дальнейшего роста компании.

Важно понимать: на старте мы ожидаем не запрос на увеличение штата, а профессиональный анализ текущей ситуации.

Нам нужен руководитель, который сначала ответит на вопросы:

• Как должна выглядеть финансовая функция компании?

• Какие процессы требуют изменений в первую очередь?

• Какие компетенции действительно необходимы бизнесу?

• Какая структура будет эффективной именно для нашей компании?

И только после этого предложит организационную модель подразделения и обоснует необходимость расширения команды.

Если ваша привычная модель работы, начинать с формирования большого штата, эта вакансия, скорее всего, вам не подойдет. Если же вы умеете сначала строить систему, а затем масштабировать ее, мы будем рады познакомиться.

Чем предстоит заниматься

В течение первых месяцев работы мы ожидаем:

• проведение комплексной диагностики финансовой функции компании;

• анализ системы управления денежными потоками;

• оценку эффективности существующих процессов;

• выявление финансовых рисков и точек роста;

• разработку финансовой архитектуры группы компаний;

• подготовку дорожной карты развития финансовой функции;

• формирование предложений по развитию организационной структуры на основании проведенного анализа.

После формирования стратегии предстоит выстроить полноценную систему финансового управления компанией.

Основные задачи

Управление ликвидностью и денежными потоками

• построение эффективной системы управления денежными потоками группы компаний;

• управление оборотным капиталом;

• контроль ликвидности;

• платежный календарь;

• прогнозирование денежных потоков;

• оптимизация DSO, DPO, DIO и Cash Conversion Cycle.

Работа с банками и финансированием

• взаимодействие с банками и финансовыми институтами;

• привлечение оборотного и инвестиционного финансирования;

• сопровождение кредитного портфеля;

• переговоры по условиям финансирования;

• управление стоимостью капитала.

Финансовое управление

• построение современной системы управленческой отчетности;

• организация бюджетирования;

• контроль исполнения бюджетов;

• финансовый анализ;

• разработка системы финансовых KPI;

• построение финансового мониторинга.

Финансовое моделирование

• разработка финансовых моделей;

• оценка инвестиционных проектов;

• сценарное моделирование;

• стресс-тестирование;

• поддержка стратегических решений собственников.

Управление финансовыми рисками

• валютные риски;

• процентные риски;

• кредитные риски;

• разработка политики хеджирования;

• построение системы управления финансовыми рисками.

Развитие финансовой функции

После проведения анализа и утверждения стратегии развития компании финансовый директор самостоятельно предложит оптимальную структуру подразделения, определит необходимые роли и обоснует потребность в расширении команды. Мы готовы инвестировать в создание сильной финансовой функции.

Мы ищем человека, который

• способен строить системы, а не только поддерживать существующие процессы;

• умеет самостоятельно погружаться в бизнес и принимать решения на основе фактов;

• обладает сильным аналитическим мышлением;

• одинаково уверенно чувствует себя в стратегии и операционной работе;

• умеет говорить с собственниками на языке бизнеса;

• способен аргументировать свою позицию цифрами;

• умеет брать ответственность за результат;

• мыслит как партнер бизнеса, а не как контролер.

Наши ожидания

• высшее финансовое или экономическое образование;

• опыт работы в финансах от 10 лет;

• опыт работы CFO, заместителем CFO или руководителем финансовой функции от 3 лет;

• опыт работы в компаниях с высоким оборотом оборотного капитала (металлоторговля, промышленность, дистрибуция, строительные материалы, производство);

• успешный опыт работы с банковским финансированием;

• опыт построения управленческой отчетности;

• опыт финансового моделирования;

• глубокое понимание управления оборотным капиталом;

• опыт взаимодействия с собственниками бизнеса.

Что мы предлагаем

• возможность создать финансовую систему крупной группы компаний практически с нуля;

• прямое взаимодействие с собственниками бизнеса;

• участие в принятии стратегических решений;

• высокий уровень самостоятельности и доверия;

• возможность сформировать финансовую функцию под реальные задачи бизнеса;

• конкурентный уровень дохода (обсуждается индивидуально с успешным кандидатом);

• работу в компании с масштабными оборотами и амбициозными планами развития;

• шестидневную рабочую неделю (понедельник–пятница — полный день, суббота — с 09:00 до 13:00).

Для кого эта роль

Эта вакансия подойдет финансовому директору, который хочет не просто занять руководящую должность, а оставить после себя сильную, эффективную и масштабируемую систему управления финансами.

Если вам интересно создавать, выстраивать и влиять на развитие бизнеса, а не только поддерживать существующие процессы, мы будем рады обсудить сотрудничество.