Руководитель SMM и контента / Head of Social & Content

Сейчас контент у нас держится на отдельных удачных публикациях, а не на системе. Основной Telegram-канал проекта — главная площадка и одна из основных точек притока клиентов, и ему нужен стабильный объём с понятным рубрикатором.
Остальные базовые площадки — видео, короткие вертикальные форматы, сообщества — у нас есть, аудитория на них тоже есть, а регулярной работы нет: их предстоит перезапустить и вести.
Внешние блоговые платформы уже дают переходы, но живут отдельно от общего плана, и их нужно встроить в стратегию.
Отсюда и содержание работы: наладить регулярный выпуск материалов — тексты, визуал, вертикальное видео, промо-механики и обратная связь — по плану и с предсказуемым качеством, а не «когда получилось».
Каждая публикация должна отвечать на вопрос, какую задачу стратегии она решает, а не выходить потому, что пора что-то выложить.
Сквозная аналитика у нас уже собрана — маркеры в продукте, статистика площадок, дашборды, — так что данные для решений не придётся добывать: нужно начать принимать по ним решения.
Задача роли — превратить это в управляемое направление, которое масштабируется: стабильный объём на всех живых площадках, измеримый поток клиентов, подрядчики под рукой и план, по которому направление растёт, а не держится на одном человеке.

Направление и рост

• Отвечать за контент-направление целиком: стратегия на квартал и год, рубрикатор, Tone of Voice.
• Решать, какие площадки развиваем, какие ведём кросс-постингом, а какие закрываем — с аргументами и цифрами.
• Масштабировать то, что сработало: превращать удачный формат в регулярную линию, а не в разовый успех.
• Конкурсные и промо-механики.
  Площадки
• Основной канал: объём, рубрикатор, механики с промокодами, работа с сообществом.
• Перезапуск остальных базовых площадок и регулярный выход на них.
• Внешние блоговые платформы: публикации от лица проекта, согласованные с SEO.
• Блог на сайте — вместе с SEO-подрядчиком и продуктовой командой.
• Рассылки в продукте: подготовка, заказ и обязательный замер результата.
  Производство и подрядчики
• Самостоятельно находить, проверять и вести подрядчиков: видеопродакшн, монтаж, креаторы, копирайтеры.
• Распоряжаться бюджетом контент-производства: ставить ТЗ, принимать работу, согласовывать оплату.
• Координировать штатного дизайнера и копирайтера в части контента.
• Вести вертикальное видео и длинные ролики-инструкции как отдельную линию, а не «иногда снимаем».
  Цифры
• Маркеры на всех площадках и во всех рассылках без исключений: публикация без метки не выходит.
• Недельный отчёт и месячный разбор: гости, клиенты, показы, выполнение плана, стоимость производства контента на одного приведённого гостя.
• Контентные гипотезы: формулировка, замер, вывод. Не «попробовали», а «проверили, вот результат».
  Взаимодействие
• С инфлюенс-направлением — материалы и ToV под интеграции.
• С платным трафиком — креативы и тексты. Рекламный кабинет основного канала передаётся в роль следующим шагом, когда собственные площадки выстроены.
• С продуктом — воронка, верификация, активация; с поддержкой — частые вопросы и эскалации.
  Прирост подписчиков и вовлечённость смотрим как справочные показатели. Отчитываться по ним не нужно: база, которая ничего не видит, ничего не стоит.

• 4+ года в SMM и контент-маркетинге, из них не меньше года — ответственность за направление целиком, а не за участок.
• Опыт работы с подрядчиками как заказчик: находил, ставил ТЗ, принимал, расставался.
• Опыт распоряжения бюджетом контент-производства.
• Умение довести гипотезу до замера: показать на своём примере, что проверяли, чем мерили, что вышло.
• Сильный письменный русский без канцелярита; умение писать самому, а не только ставить задачи.
• Понимание воронки: как довести подписчика до первой покупки, чем стимулировать конверсию в клиента и за счёт чего растут продажи. Telegram-канал для вас — канал продаж, а подписчики — этап воронки, а не самоцель. Умеете читать путь от перехода до покупки по аналитике и делать из него выводы.
• Понимание механик и момента, когда их включать: промокоды, акции и ограниченные по времени предложения, конкурсные механики, работа с сообществом. Что каждая из них даёт и чем за это платит — разовым охватом, базой или продажами, — и почему без меток ни одну из них нельзя оценить.
• Понимание, что контент в финтехе ограничен комплаенсом, и готовность сверяться, а не обходить.
• Нацеленность на долгую работу. Роль строится на год-два вперёд: первые полгода уходят на то, чтобы направление встало на ноги, а дальше начинается самое интересное. Проектный подрядчик на три месяца нам не подходит.

• Уверенное владение нейросетями в работе: текст, визуал, видео, озвучка, рисёрч, разбор статистики. Не «пробовал», а встроено в ежедневный процесс и экономит часы.
• Автоматизация рутины: сборка отчётов, постинг по расписанию, связки между сервисами, боты и сценарии. Нам важно, чтобы направление росло без пропорционального роста ручной работы.
• Широкий набор рабочих инструментов: аналитика площадок, планирование, работа с данными, монтаж, дизайн-редакторы.
• Опыт в финтехе, платёжных продуктах, крипто или подписочных сервисах.

Чтобы не было расхождения ожиданий:

• рекламные кабинеты и платный трафик ведёт performance-направление;
• подбор блогеров, интеграции и посевы — инфлюенс-направление;
• платные статьи и экспертные публикации в сторонних медиа — направление внешних партнёрств;
• email и настройка автоматизаций продукта — Growth.
  Контент и материалы для них готовит эта роль, решения по бюджетам и размещениям — нет.

Не только визуалы и скриншоты статистики. Покажите:

• тексты, которые написали именно вы;
• проекты, где вы отвечали за направление, а не за участок;
• какую задачу решали, что конкретно сделали, какой результат получили, цифры до и после;
• что в этом результате сделали лично вы, а что команда или подрядчики.
  Нам важнее увидеть, как вы думаете, чем сколько брендов в портфолио.

• Полностью удалённая работа, полная занятость.
• Вознаграждение 1 500–2 500 USDT: ступени оклада плюс квартальный бонус за приведённых клиентов.
• Выплаты два раза в месяц.
• Направление, где решения принимает тот, кто за них отвечает: бюджет контент-производства, выбор подрядчиков и площадок — ваши.
• Готовая аналитика: не придётся полгода выпрашивать доступы и собирать данные руками.
• Продукт, который растёт, и команда, в которой есть дизайнер, копирайтер, SEO-подрядчик, performance- и инфлюенс-направления.

1. Резюме и портфолио. Нам важно увидеть ваши тексты и ваши цифры.
2. Знакомство с HR, 30 минут. Опыт, проекты, формат, ожидания.
3. Рабочая проба, 2–3 часа. Дадим обезличенный срез наших площадок за месяц. Нужно сказать, что из этого вы бы остановили, что усилили, что начали и чем бы это мерили. Текст писать не нужно — нужно решение.
4. Защита плана на 90 дней с командой маркетинга, 1 час. Разбираем пробу, говорим про подрядчиков, бюджет и то, как вы доводите направление до цифр.

Если вам интересно не «вести соцсети», а построить и масштабировать контент-направление финтех-продукта и отвечать за его результат — будем рады познакомиться.