Руководитель проекта по разработке долгосрочной стратегии (FMCG / Food) / Стратегический консультант

Присоединяйтесь к команде ООО “Башкирское мороженое” в роли руководителя проекта по разработке долгосрочной стратегии. У нас понятные цели, реальные ограничения и возможность влиять на развитие компании.

Задачи:

• сформировать 3–4 сценария развития отрасли и компании на 10 лет с допущениями и рисками;
• перевести тренды в решения по портфелю и каналам (форматы, позиционирование, новинки);
• разработать дорожную карту на 3 года (этапы, ресурсы, метрики, точки пересмотра);
• подготовить управленческие решения и KPI для подразделений (коммерция, производство, логистика, маркетинг) для самостоятельного исполнения без постоянной поддержки.

• сопровождение до результатов: контрольные точки и корректировки до реализации первых 2–3 этапов дорожной карты в срок и в рамках бюджета.

• подтверждённый опыт в FMCG/Food/продуктовом ритейле (проекты у производителей или сетей): продуктовая стратегия, категорийный менеджмент, листинги, промо, СТМ;
• сценарное планирование на 7–10 лет;
• понимание операционных ограничений (холодовая цепь, сезонность, сроки годности, упаковка, time to shelf) и умение говорить на языке производства (себестоимость, рецептуры) и коммерции (полка, сети, KPI);
• в портфолио — примеры с цифрами (рост маржи, сокращение time to shelf, запуск SKU, снижение потерь и т. п.).

Условия:

• Формат: проектная работа 6–12 месяцев + сопровождение на этапе внедрения (контрольные точки, корректировки).
• Цель: 10‑летняя стратегия (продуктовый портфель, каналы сбыта, полка) с дорожной картой на первые 3 года.
• Формат работы — гибридный: очные встречи на ключевых этапах (стратегические сессии, защита сценариев, контрольные точки внедрения) + удалённое сопровождение. Количество и периодичность выездов согласуются в плане проекта.
• Уровень дохода обсуждается на собеседовании с учётом подтверждённых кейсов и измеримых результатов в портфолио. В ходе встречи согласуем детали сотрудничества: выезды, этапы дорожной карты и KPI по первым этапам внедрения.»