Москва, Пресненская набережная, 8с1
Метро: Деловой центрО роли
Директор по закупкам возглавляет закупки товарно-материальных ценностей для девелоперских проектов компании и выстраивает работу с поставщиками на всём пути от проекта до объекта. Вы подключаетесь не на этапе заявки от стройки, а уже на этапе проектирования. Вы участвуете в формировании vendor-листов, подборе материалов и оборудования и согласовании аналогов.
Ваша зона ответственности — все основные категории ТМЦ:
строительные материалы (общестроительные, кровельные и фасадные, изоляционные, сухие смеси, металлопрокат, бетон и ЖБИ, кладочные материалы);
инженерное оборудование и системы (ОВиК, ВК, электрика, слаботочные системы);
отделочные материалы;
сантехника;
освещение;
корпусная и мягкая мебель, декор.
От вас зависит, насколько качественно, своевременно и в рамках бюджета компания построит и оснастит свои объекты, от шоу-румов до квартир и домов под ключ. Вы отвечаете за закупочную стратегию, пул поставщиков, ценовые переговоры, договорную работу и поставку до объекта.
Ключевые задачи
Участие в проектировании и формирование vendor-листов
Работа с проектировщиками, архитекторами, конструкторами и дизайнерами с ранних стадий проекта. Подбор материалов и оборудования с учётом цены, сроков поставки, доступности и качества.
Формирование и актуализация vendor-листов по всем категориям ТМЦ, от конструктивных и общестроительных материалов до чистовой отделки и комплектации.
Участие в value engineering: предложения по замене материалов, конструктивных решений и оборудования на равнозначные аналоги без потери качества и с экономией бюджета.
Разработка и поддержка стандартов комплектации и отделки компании (спецификации, технические требования, эталонные образцы).
Формирование пула поставщиков
Поиск, квалификация и аудит производителей, дистрибьюторов и поставщиков строительных, инженерных и отделочных материалов и комплектации, включая выезды на производства и склады.
Выстраивание долгосрочных отношений с ключевыми партнёрами: рамочные договоры, проектные и эксклюзивные цены, отсрочки, гарантийные обязательства.
Ведение реестра поставщиков с оценкой по KPI: качество, сроки, цена, надёжность, финансовая устойчивость, гибкость.
Диверсификация поставщиков по критичным категориям (металл, бетон, инженерное оборудование и др.), снижение рисков зависимости от одного источника.
Закупочная деятельность
Планирование потребности в ТМЦ на основе проектной документации, ведомостей объёмов работ, спецификаций и графиков строительства. Синхронизация с ПТО, сметным отделом и строительными службами.
Организация закупок под графики объектов: бесперебойное обеспечение стройки основными строительными материалами и своевременная закупка позиций с длительным сроком поставки.
Разграничение и контроль поставок давальческих материалов и материалов подрядчиков.
Контроль соответствия продукции проектным требованиям, ГОСТ, СП и обязательной сертификации.
Работа с импортными позициями при необходимости (через поставщиков или напрямую).
Ценообразование и контроль бюджета
Тендерные процедуры, сравнительный анализ коммерческих предложений, ценовой аудит, мониторинг рынка и динамики цен на ключевые строительные материалы.
Контроль закупочного бюджета по проектам в связке со сметным и финансовым отделами, управление отклонениями.
Оптимизация закупочной себестоимости без потери качества (годовая цель — снижение на 8–12% по категориям).
Прозрачные и формализованные закупочные процедуры: регламенты, тендерный комитет, матрица согласований.
Поставки, качество и логистика
Контроль сроков производства и отгрузок, входной контроль качества, приёмка образцов.
Координация доставки до складов и строительных площадок с логистикой, складом и прорабами, с учётом графиков работ и условий приёмки на объекте.
Претензионная работа (брак, пересорт, недостача, срыв сроков), управление гарантийными случаями.
Управление командой и процессами
Руководство отделом закупок
Постановка и контроль KPI подразделения.
Внедрение и поддержание учёта в 1С / ERP, автоматизация закупок, регулярная отчётность перед руководством.
Требования к кандидату
Опыт
Не менее 5 лет в закупках ТМЦ, из них не менее 3 лет на руководящей позиции: директор или руководитель отдела закупок.
Обязательный опыт закупок в девелопменте, строительстве или комплектации объектов (жилая или коммерческая недвижимость).
Опыт закупок строительных материалов и инженерного оборудования для объектов капитального строительства.
Опыт закупок отделочных материалов, сантехники, освещения и мебели.
Опыт взаимодействия с проектировщиками и участия в формировании vendor-листов и стандартов комплектации.
Будет большим плюсом: опыт построения закупочной функции и пула поставщиков «с нуля», опыт работы с импортными поставками.
Знания и навыки
Знание рынка производителей и поставщиков строительных, инженерных и отделочных материалов, понимание ценообразования, сезонности и сроков поставки.
Умение читать проектную и рабочую документацию, ведомости объёмов и спецификации. Понимание стадий проектирования и строительства.
Опыт организации тендеров, договорной и претензионной работы.
Знание требований к сертификации и качеству строительных и отделочных материалов.
Уверенный пользователь 1С , Excel на продвинутом уровне.
Английский — приветствуется (работа с иностранными брендами и документацией), но не обязателен.
Личные качества
Системное мышление, умение выстраивать процессы и одновременно вести несколько проектов и категорий.
Развитые переговорные навыки, умение добиваться цены и условий.
Умение работать на стыке функций: проектирование, стройка, финансы, продажи.
Честность и прозрачность в работе с поставщиками.
Готовность к командировкам (выезды на производства, к поставщикам и на объекты).
Условия
Оформление по ТК РФ, белый оклад + KPI-премия по результатам закупок.
Полное обеспечение командировок.
Москва
до 270000 RUR
Москва
от 150000 RUR