Проджект-менеджер

О компании

SOMM — одна из крупнейших русскоязычных онлайн-школ о вине, наша аудитория — более 260 000 человек. У нас есть Винная школа, Игристый факультет, закрытый клуб «Винная секта», винная витрина и туры по Европе. Эксперт и лицо школы — сомелье Ульяна Рудзевич.

Цель — 100+ млн ₽ выручки в год.

У нас сильная команда: отдел продаж, техспециалист, SMM, копирайтер, клуб и витрина. Не хватает человека, который соберёт всё в один ритм: запуск идёт по плану, каждый знает свою задачу и срок, а цифры видны каждую неделю.

Обязанности

• Вести запуски по календарю: план, задачи, сроки, ответственные, контрольные точки
• Каждую неделю собирать цифры (регистрации, доходимость на вебинары, заявки, оплаты) и сразу поднимать флаг, если что-то идёт ниже плана
• Проводить планёрки и фиксировать решения: кто, что и к какому сроку
• Вести регулярные продукты: ежемесячные открытия клуба, витрину, рассылки
• Собрать базу знаний и регламенты из существующих материалов

Задачи на первые 3 месяца

• За первые 2 недели подхватить текущие процессы и познакомиться с командой
• Подготовить календарь запусков на 2027 год и единую таблицу цифр по запускам
• Провести один запуск от начала до конца с еженедельным отчётом и разбором после

Требования

• Опыт работы проджектом от 1 года в онлайн-школах, EdTech или на запусках
• Опыт управления удалённой командой от 5 человек
• Умение считать воронку и понимать, где теряются деньги
• Готовность спокойно и прямо говорить людям о сорванных сроках

Условия

• Фикс 60 000 ₽ в месяц
• +10 000 ₽ в месяц, если выручка витрины достигла плана
• +10 000 ₽ в месяц, если выручка клуба достигла плана
• До +50 000 ₽ за запуск, если его выручка выполнила план (план согласуем письменно до старта)
• Удалённая работа, 5/2, в дни запусков — гибкий график
• Прямой контакт с собственниками, без бюрократии
• Рост до операционного директора

Как откликнуться

В сопроводительном письме напишите 5–7 предложений:

1. Какие запуски вы вели: продукт, выручка, ваша роль.
2. Сколько человек было в команде.
3. Один случай, когда запуск шёл ниже плана: что вы заметили и что сделали.

Отклики без сопроводительного письма не рассматриваем.