Тверь, улица Спартака, 47
О компании и месте в команде
Мы развиваем продажи по ключевым товарным направлениям: кухни, диваны, корпусная мебель, матрасы. Товарный маркетолог работает в команде руководителя отдела лидогенерации: вы отвечаете за исполнение и детальную проработку по категориям, руководитель — за общую стратегию, бюджеты и сквозные метрики.
Ваша главная метрика — количество заключённых договоров по категории. Лиды и конверсия как самостоятельные цели не ставятся: фокус на контроле движения лида по воронке и доведении до договора. Бюджет РК планируется от среднего чека товарной категории.
Рекламные каналы: Яндекс Директ, ВКонтакте, Авито. Воронка продаж — в Bitrix24.
Что нужно делать
Планировать и подавать РК в рамках утверждённого бюджета (от среднего чека категории) по направлениям: кухни, диваны, корпусная мебель, матрасы.
Вести РК в Яндекс Директе, ВКонтакте, Авито: настройка, оптимизация, контроль ставок и расхода, корректировка по эффективности.
Контролировать движение лидов по воронке в Bitrix24: квалификация, статусы, сроки реакции, передача в продажи, работа с «зависшими» сделками.
Обеспечивать выполнение целевого количества договоров по каждой товарной категории.
Следить за экономией бюджета: перераспределять средства между категориями и каналами, отключать неэффективные связки, масштабировать рабочие гипотезы.
Формировать простые отчёты по категориям: бюджет, средний чек, количество договоров, экономия, CPA/CPL, доля нецелевых обращений.
Взаимодействовать с руководителем отдела лидогенерации: согласовывать гипотезы, корректировки бюджетов, новые связки, приоритезацию категорий.
Взаимодействовать с отделом продаж: передавать лиды, обсуждать качество, фиксировать причины отказов и корректировать РК.
Участвовать в формировании продуктовых офферов под сезонные и промо-периоды (скидки, комплекты, подарки) — совместно с коммерцией и руководителем отдела.
Ключевые результаты (метрики)
Количество заключённых договоров по каждой товарной категории (целевой план).
Расход рекламного бюджета в рамках плана (экономия — плюс к премии).
Средний чек по категории и динамика сделок.
Качество воронки в Bitrix24: доля сделок, дошедших до договора, сроки обработки, процент потерь на этапах.
Эффективность каналов: CPL/CPA, доля нецелевых лидов, окупаемость рекламных вложений по категориям.
Мы ждём от вас
Опыт работы с товарным маркетингом или performance-рекламой (желательно в мебельном или схожем сегменте).
Практическое ведение РК в Яндексе, ВКонтакте, Авито (настройка, оптимизация, аналитика).
Умение работать с воронкой в CRM (Bitrix24 или аналог): контроль статусов, сроков, качества лидов.
Навык планирования бюджета от среднего чека и расчёта unit-экономики по категориям (CPL, CPA, маржинальность).
Понимание, как корректировать РК на основании данных из воронки и продаж (а не только по кликам и лидам).
Уверенный Excel/Google Sheets: сводные таблицы, формулы, простые графики.
Готовность работать в связке с руководителем отдела: принимать стратегию, предлагать детализацию и исполнение, согласовывать изменения.
Готовность к гибридному формату и периодическому присутствию в офисе (Тверь, Спартака, 47).
Что мы предлагаем
Прозрачную систему мотивации: премия напрямую зависит от количества договоров и экономии бюджета.
Работу в команде: стратегия и общий контроль — у руководителя отдела, исполнение и детализация по категориям — у вас. Такой формат снижает нагрузку по сквозной аналитике и позволяет глубже прорабатывать категории.
CRM Bitrix24 и доступы ко всем рекламным кабинетам.
Гибридный график и возможность не полного дня (условия обсуждаются индивидуально).
Прямое взаимодействие с продажами и влияние на результат: вы видите, как РК превращаются в деньги.
Как откликнуться
Пришлите резюме и 1 короткий кейс (3–5 строк) с цифрами:
Пример РК по одной товарной категории: канал, бюджет, средний чек категории, количество договоров, экономия бюджета, что сделали для результата.
Если вели РК в Авито/ВК/Директе — укажите 1–2 связки, которые дали лучший результат (формат, креатив, таргет, оффер).
Если работали с воронкой — опишите, как контролировали движение лидов и снижали потери (инструменты, частота проверок, правила передачи в продажи).
Нам важны факты и расчёты: чем конкретнее цифры, тем быстрее мы сможем оценить ваш опыт.