ТК «Автоптека24» — один из лидеров рынка автохимии, автокосметики и аксессуаров с 2004 года. Мы выпускаем автоспецжидкости и автохимию под собственными торговыми марками GLANZ и БИБИП, являемся официальным представителем брендов Hi-Gear, AGA, ABRO, AREON,RUNWAY, ВМПавто. Осуществляем поставки автохимии, масел и аксессуаров для автомобилей в автомагазины, автосалоны, СТО, федеральные торговые сети и АЗС, на предприятия. https://prodautohim.ru/ https://autopteka.ru/
Мы ищем энергичного и опытного Технического директора для малого предприятия по производству автохимии и автокосметики, который будет работать в команде с директором-владельцем бизнеса.
Мы предлагаем долгосрочное сотрудничество, участие в стратегическом развитии предприятия, в формировании инженерной концепции, возможность реализовать масштабный проект с нуля - спроектировать и запустить новый производственный цех, а также дальнейшее управление инженерным и производственно-технической направлением предприятия.
Ваши задачи:
- Руководство техническим развитием предприятия и производственными процессами
- Автоматизация производства и внедрение новых технологических решений ( в т.ч. маркировки и агрегации продукции по Системе "Честный знак)
- Руководство проектом по организации цеха выдува ПНД-канистр: проектирование новых цехов, производственных площадей, линий и оборудования, подбор и приемка оборудования, составление ТЗ, участие в тендерах на закупку термопластавтоматов, экструзионно-выдувных машин, пресс-форм и периферийного оборудования (чиллеры, компрессоры, дробилки). Шеф-монтаж и пусконаладка (ПНР), контроль монтажа оборудования, подведения коммуникаций (электричество, вода, пневматика) и вывода станков на проектную мощность.
- Оптимизация и повышение производительности существующих линий (цех замешивания и розлива)
- Внедрение принципов бережливого производства (Lean, 5S): развитие персонала, обучение новым стандартам работы и бережливому производству.
- Контроль технического состояния оборудования и обеспечение его бесперебойной работы
- Организация и контроль работы технической службы, формирование KPI для технической службы
- Взаимодействие с подрядчиками, поставщиками оборудования и сервисными компаниями.
- Контроль за системами жизнеобеспечения предприятия. Рациональное использование ресурсов, контроль затрат на ремонт и содержание производственного оборудования, снижение затрат за счет своевременного и качественного обслуживания/ремонта оборудования, бюджетирование.
- Определение потребности производства и контроль соблюдения норм потребления ресурсов.
- Разработка мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия.
- Взаимодействие с надзорными органами. Ведение документации, предусмотренной нормативными требованиями на здания, помещения, технологическое оборудование, инженерные системы.
-
Операционное управление: Полный цикл планирования производства
-
Постоянное повышение производительности труда (выработка на 1 рабочего)
-
Внедрение инструментов бережливого производства (Lean, 5S, система быстрой переналадки) для сокращения потерь и длительности производственного цикла.
-
Организация Системы контроля качества и стандартизации
Ключевые KPI
- Соблюдение сроков реализации проекта.
- Выполнение CAPEX-бюджета.
- Успешный ввод инженерных систем в эксплуатацию.
- Запуск производства в целевые сроки.
- OEE оборудования.
- Бесперебойность работы (Снижение аварийных простоев).
- Выполнение графика ТОиР.
- Повышение производительности
- Уровень автоматизации
- Внедрение бережливого производства
Наши ожидания:
Мы предлагаем:
- Оформление по ТК РФ, соцпакет
- Конкурентоспособный уровень дохода , четкая система оклад + премия по KPI + годовой бонус
- Пятидневную рабочую неделю с 8-30 до 17-30 часов, выходные - суббота, воскресенье.
- Обучение, поддержку в период адаптации и во всех вопросах
- Корпоративную сотовую связь, топливная карта, командировочные
- Специальную скидку на товары для сотрудников (для себя, семьи, друзей)
- Социальную поддержку сотрудников, корпоративные мероприятия, подарки для сотрудников, детские подарки.