Формированием, перестройкой и защитой совокупного ИТ-бюджета (CAPEX/OPEX) на годовой период и ежеквартальные рефоркасты с учётом приоритетов директора ИТ и макроэкономических факторов;
Содействием в бюджетировании ФОТ ИТ: подготовка расчётов, взаимодействие с HR и финблоком;
Разработкой и развитием финансовой модели IT-департамента, включающей затраты на инфраструктуру, разработку, лицензирование, поддержку и внешний консалтинг;
Подготовкой управленческой отчётности и аналитики для руководства с визуализацией данных, ключевыми выводами и рекомендациями;
Выстраиванием и регламентацией финансовых бизнес-процессов внутри ИТ (политики, регламенты согласования инвестиций и расходов);
Управлением бюджета ИТ-департамента: контроль исполнения, выявление и объяснение отклонений факта от плана, актуализация «ожидаемого факта»;
Проведением технико-экономической оценки на реализацию ИТ-проектов и инициатив, план-фактного анализа;
Обеспечением финансового сопровождения закупок ИТ: сверка с бюджетом, оценка тендеров на ИТ-оборудование и решения, контроль соответствия бюджету.
Развитием внутренних инструментов финансового моделирования (в т.ч. ОптиМакрос);
Организацией и ведением регулярного (месяц, квартал, год) цикла «план-факт-прогноз» по ИТ с глубиной детализации до уровня проекта/сервиса и фин.аналитикам.
Что мы ожидаем:
Высшее экономическое, финансовое или математическое образование;
Опыт на позиции ведущего аналитика или руководителя в финансовом планировании IT-департамента или управлении бюджетами крупных технологических проектов от 3 лет;
Опыт внедрения систем бюджетирования или оптимизации расходов (FinOps) с конкретными цифрами экономии;
Глубокое понимание CAPEX/OPEX в ИТ-контексте и структуры ИТ-затрат (инфраструктура: клиентская инфраструктура/сети/серверные/ЦОД, лицензии Core/User/Subscription, разработка, консалтинг);