Финансовый директор

Крупный холдинг с полным циклом финансовой функции: инвестиции, бюджетирование, управленческий и бухгалтерский учёт, корпоративные финансы, казначейство и ИТ.

Масштаб задач — стратегический и операционный, с фокусом на системную настройку процессов и автоматизацию.

Ключевые задачи:

• провести ревизию текущих финансовых процессов, выявить узкие места и точки роста;
• выстроить и стандартизировать проектный учёт под специфику группы компаний;
• настроить сквозную методологию управленческого учёта и отчётности, синхронизировать её с требованиями головной компании;
• курировать автоматизацию финансовых процессов (учёт, бюджетирование, казначейство, отчётность), формулировать требования к ИТ, контролировать внедрение;
• обеспечить корректную интеграцию бухгалтерского и управленческого учёта, контроль качества данных и сроков закрытия периодов;
• организовать прозрачное взаимодействие с корпоративным центром: отчётность, методология, согласования, контроль лимитов и бюджетов.

Мы ждём от кандидата:

• профильное финансовое/экономическое образование, желательно наличие профессиональных сертификатов (CFA, ACCA, CIMA — плюс);
• опыт работы финансовым директором/руководителем финансовой функции от 5 лет в крупных или средних компаниях, под управлением головной компании;
• понимание полного цикла финансовой функции: бюджетирование, казначейство, управленческий и бухгалтерский учёт, инвестиции, опыт ревизии и настройки процессов, выстраивание методологии;
• практический опыт настройки проектного учёта и внедрения автоматизации (1С, ERP, BI и т. п.);
• умение выстраивать процессы с нуля и одновременно стабилизировать текущие операции;
• навыки взаимодействия с головными офисами/холдингами, подготовки управленческой отчётности и защиты бюджетов;
• уверенное владение Excel, понимание отчётности по МСФО/РСБУ, опыт работы с казначейскими системами.

Будет плюсом:

• знание отраслевой специфики (строительство, промышленное производство).

Что мы предлагаем:

• самостоятельный проект по выстраиванию финансовой функции и автоматизации;
• прямое влияние на процессы и методологию финансов группы;
• конкурентный уровень вознаграждения (обсуждается по итогам собеседования);