Главный бухгалтер/Руководитель проекта развития ОЦО

Мы предлагаем:

• Работу в крупной производственной компании с масштабными задачами по развитию и трансформации бизнес-процессов
• Участие в стратегическом проекте по созданию и запуску Общего центра обслуживания (ОЦО)
• Возможность выстроить систему практически с нуля
• Официальное трудоустройство и стабильный доход
• Корпоративное обучение и возможности профессионального развития
• Офис в центре Москвы
• График работы 5/2
• Характер работы - разъездной

• Высшее образование: экономика, финансы, бухгалтерия
• Опыт работы Главным бухгалтером в крупных промышленных компаниях от 5 лет
• Опыт управления проектами по созданию, развитию или трансформации ОЦО
• Опыт руководства проектами по миграции и централизации бизнес-процессов
• Понимание процессов бухгалтерского учета и кадрового администрирования на уровне построения и организации процессов
• Опыт описания, стандартизации, унификации и оптимизации бизнес-процессов
• Знание принципов работы ОЦО: SLA, KPI, контроль качества, каталог услуг, зоны ответственности между ОЦО и бизнесом
• Сильные навыки проектного управления: сроки, контрольные точки, риски, ресурсы, результаты опыт запуска ОЦО с нуля; * опыт миграции бухгалтерских и кадровых процессов; * опыт работы в крупных холдингах / компаниях с распределенной структурой; * опыт автоматизации и цифровизации бизнес-процессов.

Будет преимуществом:

• Методология и оптимизация процессов
• Опыт миграции бухгалтерских и кадровых процессов
• Опыт работы в крупных холдингах / компаниях с распределенной структурой

Обязанности: Вывод процессов бухгалтерского учета в Общий центр обслуживания (ОЦО) с обеспечением заданного уровня качества услуг, соблюдением сроков и минимизацией операционных рисков:

• Проектирование целевых процессов, их стандартизация и унификация для работы в модели ОЦО
• Разработка и согласование необходимой регламентирующей документации
• Подготовка и проведение запуска проекта
• Договорная обвязка
• Контроль миграции исторических данных и архивов
• Перевод процессов в промышленную эксплуатацию, настройка и мониторинг первых метрик качества (SLA, kPI)
• Операционное управление ОЦО
• Мониторинг и управление функционированием (постпроектная фаза)
• Регулярная отчетность
• Управление инцидентами
• Управление изменениями в контракте
• Контроль комплаенса.
• Опыт миграции бухгалтерских и кадровых процессов
• Опыт работы в крупных холдингах / компаниях с распределенной структурой

Мониторинг и управление функционированием (постпроектная фаза). Регулярный мониторинг выполнения аутсорсером согласованных показателей. Регулярная отчетность. Управление инцидентами. Управление изменениями в контракте. Контроль комплаенса.