Главный специалист по развитию стратегического планирования

Требования:

1. Стаж работы в нефтегазовой отрасли должен быть не менее 5 лет;

2. Опыт разработки и актуализации документов стратегического планирования;

3. Опыт разработки корпоративных методологий, стандартов;

4. Опыт стратегического анализа, финансового и сценарного моделирования;

5. Построение и развитие системы показателей и мониторинга исполнения планов;

6. Опыт внедрения изменений и регламентов;

7. Управлением портфелем инициатив /проектов (приоритизация, оценка ресурсов, и эффектов, контроля сроков, работа с рисками).

8. Опыт проведения рабочих групп, комитетов, защиты предложений перед руководством.

9. Знание методологий стратегического планирования;

10. Методы анализа и сценарного моделирования;

11. Основы финансового и экономического анализа;

12. Опыт адаптации и внедрения ИТ‑инструментов/систем для планирования.

13. Владение BI‑инструментами – преимущество

14.Высшее техническое образование или высшее образование по специальности «Экономика» / «Финансы» / «Менеджмент».

Обязанности:

Разрабатывать и актуализировать комплексные стратегические программы и планы с привязкой к документам долгосрочного горизонта планирования, включая формирование единой Стратегии развития и её согласование со стейкхолдерами.

Обеспечивать сбор, верификацию и систематизацию данных от структурных подразделений для формирования долгосрочных программ, а также соблюдение стандартов качества данных применительно к стратегическим KPI.

Организовывать и проводить стратегические сессии, семинары и совещания по разработке и корректировке среднесрочных и долгосрочных программ; координировать закрытие поручений и консолидированное согласование проектов.

Формировать и вести Реестр стратегических инициатив, готовить дашборды и регулярные отчёты (ежеквартальные/ежегодные) на основе анализа отклонений, выделяя «точки роста» для стратегических инициатив.

Разрабатывать программы реконструкции, модернизации и технического перевооружения, а также стратегии инвестиционной деятельности и специализированные плановые документы

Проводить стресс‑тестирование бизнес‑модели Общества, оценивать стресс‑сценарии и формировать стратегии реагирования для обеспечения устойчивости планов.

Разрабатывать методики расчёта сложных KPI (EVA, ROACE, RRR и др.) и показатели эффективности процесса стратегического планирования, предлагать их корректировку с учётом внешних и внутренних факторов.

Создавать и поддерживать финансовые модели для сценарного планирования, в том числе с применением AI/ML‑прогнозов, и обеспечивать мониторинг сбалансированности и преемственности в системе стратегического планирования.

Анализировать передовой опыт и тренды трансформации нефтегазовой отрасли, формировать предложения по внедрению лучших практик и совершенствованию процессов управления стратегическим планированием.

Разрабатывать, актуализировать и внедрять нормативно‑методическую базу (регламенты, шаблоны, паспорта KPI, формуляры инициатив, методики анализа данных), а также контролировать применение цикла PDCA в процессах стратегического планирования.