Технический директор

Москва, площадь Евразии, 2

Метро: Киевская

Описание вакансии

В компанию ООО «Торговые решения», успешно работающая более трёх лет с ГУП «Московский метрополитен», зарекомендовавшую себя как надёжный и ответственный партнёр в области улучшения городской инфраструктуры, требуется Технический директор

1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Должность: Технический директор
Формат: Полная занятость
Подчинение: Генеральный директор
Подчинённые: Стройнадзор , Архитектор-проектировщик новых конструкций, Внешний архитектор-проектировщик (функционально, 137 объектов), Инженер-электрик, Техник-эксплуатационник, Инженер по пожарной безопасности.
Взаимодействие: Коммерческий директор (по эксплуатации павильонов, передаче объектов, работе с арендаторами), Юрисконсульт (по договорам и претензиям), Старший администратор (двойное подчинение: техническая часть — электроприсоединение, дежурство на реконструкции, эксплуатация).
Основная цель: Полная организационная и техническая ответственность за реализацию программы реконструкции 655 НТО, строительства новых смарт-модулей и эксплуатацию павильонов в Московском метрополитене.

2. КЛЮЧЕВЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФУНКЦИИ

А. Управление проектами и процессами

Ведение общего графика ППР по реконструкции, новому строительству и эксплуатации павильонов.
Распределение ресурсов между параллельными потоками (реконструкция + новые объекты + эксплуатация).
Разработка и оптимизация процессов взаимодействия между внешними и внутренними участниками.
Контроль соблюдения сроков на всех этапах: проектирование → согласование → строительство → сдача → эксплуатация.
Управление рисками и оперативное решение проблем, влияющих на график и качество.
Взаимодействие с ГУП «Московский метрополитен» по всем вопросам, касающимся реализации проектов.
Выполнение поручений генерального директора и еженедельная отчётность по результатам работы.
Работа с проектами ММ: конструктив, АР (архитектурные решения), КМ (конструкции металлические), места размещения.
Организация предпроектного обследования (с привлечением подрядчика) для подготовки исходных данных.

Б. Подбор и управление подрядчиками

Поиск, оценка и отбор подрядчиков для СМР, демонтажа и монтажа конструкций, косметического ремонта.
Проведение переговоров и встреч с потенциальными и действующими подрядчиками.
Организация тендерных процедур (при необходимости) и анализ предложений.
Подробная проработка договоров совместно с юристом и технической командой.
Контроль работы текущего подрядчика по реконструкции 137 объектов (первый этап):
- взаимодействие с подрядчиком по всем рабочим вопросам;
- контроль выполнения договорных обязательств и графика работ;
- ведение претензионной работы (подготовка претензий, контроль устранения замечаний);
- контроль и подписание всех документов по первому этапу 137 объектов (акты выполненных работ, справки о стоимости, исполнительная документация и т.д.).
Контроль исполнения договорных обязательств, управление претензионной работой по всем подрядчикам.

В. Электроприсоединение и взаимодействие с метрополитеном

Полная ответственность за выполнение электроприсоединения:
- Взаимодействие с подрядчиками по схемам ЭОМ.
- Подбор подрядчиков для электромонтажных работ.
- Контроль проведения испытаний и лабораторных проверок.
- Согласование и передача проектов ЭОМ в метрополитен.
- Контроль увеличения мощности и техприсоединения.
Консолидация всей проектной и исполнительной документации.
Организация процесса согласования проектов в ГУП «Московский метрополитен».
Личная передача итогового пакета документов в метро (3 ключевых документа):
1. Исполнительная документация от подрядчика.
2. Итоговые сметы.
Получение отметок о приёмке и актов ввода в эксплуатацию.

Г. Управление командой и внешними специалистами

Руководство штатной технической командой: стройнадзор, архитектор-проектировщик новых конструкций, инженер-электрик, техник-эксплуатационник, инженер по пожарной безопасности.
Координация работы внешнего архитектора-проектировщика (137 объектов): контроль сроков, качества, соответствия ТЗ.
Управление инженером-электриком: контроль за приведением всех НТО в соответствие с утверждённым проектом, чтобы был порядок и единый стандарт.
Взаимодействие со старшим администратором по технической части: электроприсоединение, дежурство на реконструкции.
Проведение регулярных планерок и совещаний.
Расстановка приоритетов и распределение задач.

Д. Эксплуатация павильонов

Контроль технического состояния павильонов после ввода в эксплуатацию.
Организация планово-предупредительных работ и устранение неисправностей.
Взаимодействие с коммерческим директором и старшим администратором по вопросам эксплуатации и передачи объектов.
Контроль соблюдения технических регламентов и норм эксплуатации.

Е. Финансовый и договорной контроль

Контроль смет и коммерческих предложений подрядчиков.
Подготовка документов на оплату.
Анализ финансовых отклонений и обоснование изменений бюджета.
Взаимодействие с юрисконсультом по претензиям, рекламациям, судебным вопросам.
Учёт и контроль затрат по каждому объекту.

3. ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТУ

Образование и опыт:

Высшее техническое образование (строительство, ПГС, архитектура).
Опыт от 5 лет в управлении строительными проектами коммерческой недвижимости.
Опыт от 3 лет на руководящей должности (технический директор, главный инженер, руководитель проектов).
Обязательно: опыт подбора подрядчиков и проработки договоров.
Опыт управления проектами от 200 млн руб. совокупного бюджета.
Знание полного цикла строительства: проектирование → согласование → строительство → сдача → эксплуатация.

Профессиональные навыки: