Чем предстоит заниматься:
Ваша главная цель — построение эффективной и управляемой системы снабжения и логистики компании.
Ключевые задачи:
- Снижение затрат на закупки, логистику и хранение;
- Повышение оборачиваемости запасов и оптимизация складских остатков;
- Повышение эффективности закупочной и логистической деятельности;
- Обеспечение своевременного выполнения заказов клиентов;
- Внедрение прозрачной системы планирования и контроля цепочки поставок.
1. Управление закупками и ВЭД:
- Организация и развитие системы закупок продукции в РФ и за рубежом;
- Управление поставщиками, развитие долгосрочных отношений, контроль условий закупки;
- Поиск возможностей снижения стоимости и улучшения условий поставок;
- Оптимизация структуры поставок и складских запасов;
- Контроль процессов ВЭД.
2. Управление логистикой:
- Организация эффективной системы логистики компании, управление всеми видами перевозок;
- Контроль выбора транспортных компаний и логистических партнеров, обеспечение соблюдения сроков поставок;
- Совершенствование процесса планирования логистики;
- Контроль логистической себестоимости;
- Внедрение системы показателей эффективности логистики.
3. Управление складом и запасами:
- Формирование эффективной системы управления складскими запасами;
- Управление оборачиваемостью товара;
- Совершенствование системы планирования закупок;
- Оптимизация складских процессов.
4. Управление себестоимостью в части снабжения и логистики:
- Построение системы контроля затрат на закупки, логистику и хранение;
- Анализ факторов изменения себестоимости;
- Поиск возможностей снижения затрат;
- Участие в формировании ценовой политики компании совместно с коммерческим блоком;
- Контроль рентабельности затрат на снабжение и логистику.
5. Управление рисками в цепочке поставок:
- Выявление и оценка рисков: сбои поставок, валютные колебания, логистические ограничения, зависимость от ключевых поставщиков;
- Формирование резервных схем поставок и альтернативных источников закупок;
- Управление страховыми запасами и диверсификация маршрутов;
- Разработка мер по минимизации рисков и обеспечению непрерывности поставок.
6. Операционная эффективность и развитие процессов:
- Построение системы операционных показателей (KPI) по снабжению и логистике;
- Анализ узких мест и внедрение улучшений;
- Автоматизация и цифровизация процессов закупок, логистики и складского учета;
- Развитие управленческой отчетности.
Кого мы ищем:
Обязательные требования:
- Опыт работы на позиции Директора по снабжению и логистике от 5 лет;
- Опыт управления одновременно несколькими функциональными блоками (закупки, ВЭД, логистика, склад);
- Опыт построения процессов и повышения операционной эффективности в снабжении и логистике;
- Опыт работы с импортными поставками и управлением запасами.
Обязательные компетенции:
- Системное мышление и умение видеть цепочку поставок целиком;
- Сильные навыки управления закупками, логистикой и запасами;
- Высокие административные навыки;
- Умение работать с цифрами и экономическими показателями;
- Опыт управления сотрудниками функциональных направлений;
- Навыки внедрения изменений и оптимизации процессов;
- Способность переводить хаотичные процессы в управляемую систему;
- Навыки работы с поставщиками и подрядчиками, включая переговоры и контроль условий;
- Понимание основ ВЭД и таможенных процедур;
- Умение выстраивать планирование поставок и управлять сроками;
- Навыки управления рисками в цепочке поставок: сбои поставок, валютные и логистические риски, зависимость от ключевых поставщиков.
Будет преимуществом:
- Опыт в электротехнике, промышленном оборудовании, машиностроении;
- Опыт работы с ERP-системами (1С и аналоги);
- Опыт управления складскими комплексами;
- Опыт оптимизации логистических маршрутов и затрат на перевозки;
- Опыт работы с импортными поставками и международной логистикой;
- Опыт внедрения KPI и управленческой отчетности по снабжению и логистике;
- Опыт построения системы управления рисками и резервных схем поставок (альтернативные поставщики, страховые запасы, диверсификация маршрутов).
Личные качества:
- Высокая ответственность за результат;
- Проактивность;
- Умение самостоятельно находить и устранять проблемы;
- Баланс между стратегическим видением и практическим внедрением;
- Умение выстраивать конструктивное взаимодействие со смежными подразделениями.
Условия работы:
- Официальный статус. Полное соблюдение ТК РФ, «белая» заработная плата с прозрачной системой мотивации (оклад + KPI). Финансовые условия обсуждаются индивидуально, исходя из вашего уровня экспертизы.
- Комфортный график. Классическая пятидневка с сокращённым днём в пятницу (пн–чт: 09:00–17:45, пт: 09:00–16:30). Работайте эффективно — и сохраняйте баланс между профессиональным развитием и личной жизнью.
- Бесплатный трансфер. Корпоративный транспорт доставляет сотрудников от станций метро «Улица Дыбенко», «Проспект Большевиков», «Ломоносовская» и Кудрово. Мы заботимся о вашем времени.
Почему стоит присоединиться к INSTART:
Вся цепочка поставок — в одних руках
Закупки, ВЭД, логистика, склад, запасы. Вы управляете не отделом, а всей цепочкой поставок. Присоединяйтесь — и берите полный контроль.
Строите систему внутри готового бизнеса
Выбираете инструменты, внедряете автоматизацию, управленческий учёт. Действуйте — и оставьте свой след в компании.
Команда уже есть — ждёт лидера
Функциональные сотрудники на местах. Вам не нужно набирать людей с нуля — нужно настроить их работу и повысить эффективность. Возьмите ответственность — и управляйте профессионалами.
Белая зарплата, прозрачный KPI, трансфер
Чёткие условия, без сюрпризов. Корпоративный автобус от метро, сокращённая пятница. Мелочи, которые говорят об уважении к вашему времени. Выбирайте — и работайте в комфортных условиях.
Приходите строить. Менять. Управлять. Результат — в ваших руках.