Руководитель внутренних IT-продуктов / Product Lead

Привет!

Мы — «Ёбидоёби», федеральная сеть доставки суши и роллов.

За последние несколько лет внутри компании появилось много собственных процессов, систем и костылей, а теперь мы хотим собрать всё это в нормальную продуктовую экосистему.

У нас уже есть собственное приложение для партнёров с тикетами, AI-ботами, базой знаний, новостями и рейтингами. Дальше хотим развивать собственную внутреннюю IT-экосистему: HRM, ATS, LMS и другие back-office продукты, которые будут заменять внешние сервисы и автоматизировать работу команд.

Сейчас ищем человека, который возьмёт это направление на себя как продукт и как отдельный бизнес-юнит.

Что предстоит делать

— Собирать потребности внутренних заказчиков и превращать их в понятные продуктовые решения;

— Формировать roadmap и приоритеты;

— Вести полный цикл: от идеи и discovery до разработки, тестирования, запуска и внедрения;

— Управлять командой разработки;

— Принимать решения build vs buy: что пишем сами, а что выгоднее оставить внешним сервисом;

— Развивать HRM, ATS, LMS и другие внутренние продукты;

— Считать эффективность: активных пользователей, экономию труда, отказ от внешних сервисов, стоимость разработки и ROI;

— Вести направление как отдельный внутренний бизнес-юнит с собственной условной выручкой и экономикой.

Нам важно

— Опыт работы Product Manager / Product Lead / Head of Product;

— Опыт запуска digital-продуктов от идеи до production;

— Опыт управления разработкой и командой;

— Умение работать с бизнес-заказчиками, приоритизировать и превращать их запросы в backlog;

— Понимание экономики продукта, ROI и build vs buy;

— Достаточная техническая база, чтобы уверенно работать с разработчиками и принимать продуктовые решения.

Большим преимуществом будет опыт разработки не B2C-продуктов, а именно внутренних / back-office систем: HRM, ATS, LMS, ERP, CRM, workflow-систем, корпоративных платформ или другого enterprise-софта.

У нас для тебя есть

— Удалённый формат работы 5/2, время начала рабочего дня можно обсудить;

— Большая свобода в том, как строить продукты и команду;

— Возможность с нуля сформировать внутреннюю продуктовую экосистему компании;

— KPI, завязанный на реальную эффективность продуктов;

— Размер заработной платы обсуждаем индивидуально с финальным кандидатом;

— Оплаченный нами сеанс у психолога раз в неделю;

— Корпоративная культура, где все на «ты», без лишней бюрократии.

И последнее

В сопроводительном коротко напиши про один внутренний или back-office продукт, который ты довёл от идеи до работающего результата:

что это был за продукт, какую проблему он решал, какой командой вы его делали и какой измеримый эффект он дал бизнесу.

Если ещё можешь объяснить, почему его было выгоднее разработать самим, а не купить готовое решение — точно посмотрим отклик внимательнее.