Руководитель продуктового направления (IT) / Product Manager

Софтлекс — IT-компания, специализирующаяся на разработке заказного программного обеспечения и создании цифровых решений для бизнеса.

Мы ищем опытного Product Manager, который поможет компании развивать продуктовое направление, формировать новые решения для клиентов и выстраивать эффективное взаимодействие между бизнесом и командой разработки

Это роль для человека, который сочетает в себе продуктовое мышление, понимание разработки и предпринимательский подход.

Вам предстоит отвечать за развитие продуктового направления: анализировать рынок, формировать предложения для клиентов, развивать решения компании и выстраивать эффективное взаимодействие между бизнесом и командой разработки.

Обязанности:

• Развитие продуктового направления: стратегия, развитие решений, поиск новых возможностей;
• Анализ рынка, клиентов и конкурентов, формирование продуктовых предложений;
• Управление развитием продуктов: приоритеты, roadmap, требования к разработке;
• Взаимодействие между бизнесом, клиентами и командой разработки;
• Участие в переговорах с заказчиками и продвижении решений компании;
• Выстраивание продуктовых процессов и управление развитием направления

• Опыт работы в IT от 5 лет;
• Опыт работы в компаниях, занимающихся заказной разработкой ПО;
• Понимание полного цикла разработки: аналитика → проектирование → разработка → внедрение;
• Опыт работы в роли Product Manager / Product Owner / Head of Product / руководителя IT-направления;
• Умение эффективно взаимодействовать с бизнесом и техническими командами;
• Понимание принципов создания ценности продукта для клиента;
• Самостоятельность, инициативность и готовность брать ответственность за результат

Будет преимуществом:

• Опыт развития B2B IT-продуктов;
• Опыт работы с заказной разработкой и сложными корпоративными клиентами;
• Опыт участия в продажах IT-решений;
• Опыт построения продуктовых процессов с нуля

• Ключевую роль в развитии продуктов компании;
• Возможность влиять на стратегию и развитие бизнеса;
• Прямое взаимодействие с генеральным директором;
• Сильную техническую команду разработки;
• Минимум бюрократии, максимум влияния на результат;
• Официальное оформление;
• Удаленный формат работы