Директор по маркетингу / маркетинговый стратег

Ищем сильного маркетолога на проектную работу, чтобы разработать маркетинговую стратегию и план масштабирования на 2027–2028 годы.

Это не позиция в штат и не роль операционного руководителя маркетинга. Нам нужен человек, который умеет анализировать бизнес, видеть точки роста и превращать их в конкретную стратегию, экономику и план действий.

Исполнители для реализации стратегии уже есть в команде или будут привлечены дополнительно. Поэтому нам нужна прежде всего «голова», а не человек, который будет самостоятельно вести рекламные кабинеты, писать тексты или заниматься операционкой.

Что предстоит сделать?

Нужно разработать маркетинговую стратегию, которая позволит реализовать существующую стратегию роста бизнеса.

Важный фокус — масштабирование уже работающих условно-бесплатных каналов. Мы не ищем человека, который предложит решить задачу преимущественно за счёт контекстной рекламы и таргета.

Новые каналы нам также интересны, но каждый канал должен быть обоснован через экономику и сопоставлен со стоимостью привлечения из уже работающих источников.

Результат проекта:

На выходе ожидаем полноценный рабочий документ, которым сможет пользоваться заказчик и команда без глубокого маркетингового бэкграунда:

• аудит текущего маркетинга и действующих каналов;

• план масштабирования в рамках существующей стратегии роста;

• целевая воронка в цифрах;

• карта каналов привлечения с приоритетами;

• оценка новых каналов с прогнозом стоимости обращения и сравнением с текущими каналами;

• бюджетные сценарии;

• ключевые метрики и точки контроля;

• методика проверки гипотез;

• milestones и сценарии принятия решений: «если не сработало — что делаем дальше»;

• подробная декомпозиция первых двух кварталов 2027 года до конкретных задач и требований к исполнителям.

Кого мы ищем?

Нам нужен человек с подтверждённым опытом масштабирования бизнеса, а не только управления маркетинговой функцией.

Будет важно:

• лично вырастить хотя бы один проект в несколько раз и показать конкретные цифры «было — стало»;

• уметь масштабировать контент именно как канал привлечения клиентов, а не только как инструмент развития бренда;

• понимать SEO-риски при масштабировании контента и уметь с ними работать;

• иметь опыт в транзакционном бизнесе на массовом рынке: платежи, финансы, обмен, travel, маркетплейсы и смежные направления;

• понимать специфику ниш с жёсткой рекламной модерацией;

• уметь считать экономику каналов: CAC, LTV, стоимость обращения, повторные обращения и их влияние на экономику;

• уметь прогнозировать экономику каналов и принимать решения на основании цифр;

• уметь структурировать сложную маркетинговую стратегию в понятный документ, с которым сможет работать заказчик без маркетингового бэкграунда.

Нам не столько важен список инструментов, которыми вы пользовались, сколько способность показать: какую задачу решали, что изменили, какие цифры получили и почему это сработало.

Формат работы

• проектная работа, не найм в штат;

• фиксированная стоимость за проект;

• полностью удалённый формат;

• срок реализации обсуждаем;

• после завершения проекта возможен переход к сопровождению реализации стратегии в формате part-time.

Что написать в сопроводительном письме

Пожалуйста, обязательно ответьте на три вопроса:

1. Назовите проект, который вы лично вырастили: было — стало, за какой срок, какая была ваша роль и что именно дало рост.

2. Приведите пример, где вы масштабировали контент как канал привлечения клиентов. Какие метрики использовали и как оценивали результат?

3. Укажите стоимость работы над описанным объёмом и комфортный для вас срок реализации.

Отклики без содержательных ответов на эти три вопроса рассматриваться не будут.