операционный контроль проектов (работа с воронками продаж, составление плана мероприятий по отклонениям, контроль сроков исполнения и качества поставленных задач, работа с рейтингами операторов);
проведение встреч с партнерами по рабочим результатам проекта;
оптимизация бизнес-процессов воронки продаж;
формирование отчетности для вышестоящего руководства о ходе проектов и выполнении плана продаж.