Директор по развитию сообщества

Руководитель бизнес-сообщества - Клуба промышленников

АНО «Креативное пространство Артель» развивает экосистему для российских производителей, предпринимателей и создателей в сфере лёгкой промышленности.
Одно из ключевых направлений «Артели» - закрытый Клуб промышленников для собственников и руководителей действующих предприятий. У нас уже есть отраслевая аудитория, Клубный дом в Москве, мероприятия и связи с производителями. Следующая задача - превратить эти ресурсы в постоянно действующий клуб.

Мы ищем руководителя, который уже создавал, развивал или вёл бизнес-клуб либо предпринимательское сообщество, сопоставимое по аудитории и модели с «Клубом 500», «Атлантами» и другими сильными объединениями собственников бизнеса.
Это не позиция организатора мероприятий или администратора сообщества. Руководитель должен сформировать клубную модель, лично запустить её и затем отвечать за развитие клуба.

Задача роли
Создать устойчивое профессиональное сообщество, которое даёт собственникам предприятий практическую пользу: доверительное окружение, обмен опытом, решение бизнес-задач, производственную кооперацию и совместные проекты.

Что предстоит делать
- определить ценность клуба для разных групп собственников;
- сформировать портрет участника, критерии отбора и правила вступления;
- разработать модель участия и экономику клуба;
- выстроить путь участника: знакомство, отбор, вступление, адаптация, активное участие и продление;
- сформировать первое ядро клуба и лично проводить переговоры с ключевыми участниками;
- разработать регулярные форматы: закрытые встречи собственников, советы равных, разборы предприятий, визиты на производства, рабочие группы и совместные проекты;
- создать правила, поддерживающие доверие, конфиденциальность и отсутствие навязчивых продаж внутри клуба;
- выстроить систему учёта участников, календарь, показатели работы и обратную связь;
- сформировать необходимую команду и управлять её работой;
- отвечать за вовлечённость, удержание участников и практические результаты сообщества.

Какого специалиста мы ищем
Обязателен хотя бы один подтверждённый опыт полного цикла работы с бизнес-клубом или предпринимательским сообществом:
- создание, перезапуск или существенное развитие клуба;
- работа с собственниками бизнеса и первыми лицами компаний;
- ответственность за клубный продукт, а не только за мероприятия, продвижение или продажи;
- формирование программы и клубных механик;
- привлечение, отбор, адаптация и удержание участников;
- участие в разработке членской или другой устойчивой финансовой модели;
- измеримые результаты: рост и активность сообщества, продления, выручка, партнёрства, совместные проекты или другие показатели.

Важно уметь отделить личный вклад от результата всей команды и подтвердить его кейсами и рекомендациями.
Опыт в производственной среде, отраслевых объединениях и закрытых сообществах собственников будет преимуществом. Непосредственный опыт в лёгкой промышленности желателен, но не обязателен.
Опыт только в организации мероприятий, ведении социальных сетей, администрировании чатов или продаже членства для этой позиции недостаточен.
Первые ожидаемые результаты
- сформированы концепция, ценность и модель участия;
- определены правила клуба и путь участника;
- собрано первое ядро собственников;
- запущен регулярный цикл клубной работы;
- определены экономика, показатели и план развития;
- работа клуба построена как система и не зависит только от отдельных мероприятий.

Что мы предлагаем
- возможность создать клубную модель и затем возглавить её развитие;
- прямое взаимодействие с основателем и директором «Артели»;
- доступ к отраслевой аудитории, экспертам и инфраструктуре Клубного дома;
- самостоятельность в выборе механик и форматов после их согласования;
- долгосрочную роль, а не разовую разработку концепции;
- гибридный формат с обязательным личным участием в ключевых встречах в Москве и выездах на предприятия;

- условия сотрудничества и вознаграждение по итогам обсуждения опыта и предполагаемой загрузки.

Как откликнуться
К резюме просим приложить короткое сопроводительное письмо с ответами на четыре вопроса:
- С какими бизнес-клубами или предпринимательскими сообществами вы работали?
- За что отвечали лично и что именно создали или изменили?
- Каких результатов достигли? Можно указать динамику или диапазоны без раскрытия конфиденциальных данных.
- Какой формат сотрудничества и уровень вознаграждения рассматриваете?

Большого тестового задания не предусмотрено. Отбор проводится по подтверждённым кейсам, предметному интервью и рекомендациям.