Главный энергетик

1.Организация и руководство подразделениями энергетического направления бизнеса:

Общее руководство работой подчинённых подразделений (участков): электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, вентиляции и кондиционирования воздуха.

2. Финансовое планирование и управление бюджетом:

Подготовка проекта бюджета производственного подразделения, распределение ресурсов между структурными единицами.

Управление закупочной деятельностью (закупка материалов, запчастей, оборудования).

3. Взаимодействие с заказчиками и партнерами:

Заключение договоров на предоставление оказываемых услуг;

Рассмотрение претензий заказчиков и проведение экспертизы по рекламациям.

Представительство организации в переговорах с контрагентами, органами власти и надзорными организациями.

4. Запуск новых производственных объектов:

Проведение предпроектных исследований перед запуском новых производств и технических установок.

Непосредственный запуск проекта.

• Удаленная работа в выездом на участки