Томск, проспект Развития, 3
Производственная компания, расположенная в г. Томске, занимающаяся разработкой и изготовлением сложного технологического оборудования, приглашает Операционного директора (COO).
Ищем сильного руководителя, способного обеспечить управляемость операционной деятельности компании: выстроить процессы, организовать исполнение проектов, обеспечить взаимодействие подразделений, управлять командой, ресурсами, сроками и экономикой проектов.
Нам нужен не просто контролер исполнения, а руководитель, который умеет принимать решения, брать ответственность за результат и создавать работающую систему управления.
Управление операционной деятельностью компании и исполнением текущих производственных проектов.
Организация выполнения проектов от запуска в производство до сборки, испытаний и отгрузки оборудования заказчику.
Формирование и контроль планов-графиков проектов, определение контрольных точек, сроков и ответственных.
Координация работы технических специалистов, снабжения, производства, склада, логистики, продаж и других участников проектов.
Обеспечение взаимодействия подразделений и устранение межфункциональных разрывов.
Участие в построении и совершенствовании бизнес-процессов, распределение ответственности и полномочий.
Выявление узких мест, причин системных сбоев и разработка решений, предотвращающих повторение проблем.
Управление приоритетами и ресурсами при одновременной реализации нескольких проектов.
Контроль сроков исполнения обязательств перед заказчиками, раннее выявление рисков и организация корректирующих действий.
Принятие сложных управленческих решений на пересечении интересов заказчика, продаж и производства с учетом договорных обязательств, производственных возможностей и экономических интересов компании.
Урегулирование сложных ситуаций с заказчиками, поставщиками и подрядчиками: нарушение сроков, изменение условий, претензии, необходимость поиска альтернативных решений.
Проведение регулярных проектных и производственных совещаний, контроль исполнения принятых решений.
Формирование понятной и объективной картины состояния проектов для генерального директора.
Управление командой: постановка задач, распределение ответственности, развитие самостоятельности сотрудников и руководителей.
Развитие команды, предоставление обратной связи, повышение эффективности и управленческой зрелости сотрудников.
Поддержание рабочей мотивации и вовлеченности команды в периоды высокой нагрузки и организационных изменений.
Экономика и ответственность за финансовый результат
Ответственность за экономическую эффективность операционной деятельности и реализуемых проектов в пределах своей зоны полномочий.
Участие в формировании и контроль исполнения бюджетов проектов.
Контроль затрат, выявление перерасходов и причин отклонений.
Принятие операционных решений с пониманием их финансовых последствий.
Оценка последствий задержек, простоев, переделок, срочных закупок и изменения производственных решений.
Участие совместно с финансовым блоком в определении приоритетов финансирования производственных и проектных обязательств.
Контроль не только выполнения проекта в установленный срок, но и сохранения его экономики и рентабельности.
Опыт работы операционным директором, директором по производству, руководителем производственных проектов или на сопоставимой управленческой позиции.
Опыт работы в машиностроении, приборостроении, производстве промышленного оборудования или другом позаказном/мелкосерийном производстве.
Понимание полного производственного цикла: конструкторская документация → закупка и изготовление → комплектация → сборка → испытания → отгрузка.
Умение превращать сложную деятельность в понятную систему: результат → ответственный → срок → контрольная точка → отклонение → решение.
Опыт управления несколькими проектами одновременно и определения приоритетов при ограниченных ресурсах.
Опыт принятия сложных решений на пересечении интересов продаж, заказчика и производства.
Умение находить баланс между обязательствами перед заказчиком, производственными возможностями и экономическими интересами компании.
Умение принимать решения в условиях высокой динамики, изменений, ограниченности ресурсов и неполной информации.
Способность сохранять системный подход в сложных операционных ситуациях: не только устранять текущую проблему, но и находить ее причину и предотвращать повторение.
Сильные переговорные навыки и опыт урегулирования сложных ситуаций с заказчиками, поставщиками и подрядчиками.
Опыт формирования и развития команды, повышения самостоятельности и ответственности сотрудников.
Умение поддерживать мотивацию и работоспособность команды в периоды высокой нагрузки и изменений.
Умение требовать результат, сохраняя конструктивное взаимодействие с людьми.
Понимание экономики бизнеса и проектов: выручка, себестоимость, маржинальность, рентабельность, денежный поток.
Способность оценивать финансовые последствия принимаемых управленческих решений.
Самостоятельность и готовность принимать решения в пределах предоставленных полномочий, не перенося необоснованно операционные вопросы на генерального директора.
Системное мышление, ответственность за результат и высокая управленческая зрелость.
Техническое или инженерное образование будет существенным преимуществом.
Байкитская нефтегазоразведочная экспедиция
Томск
до 217800 RUR