Старший менеджер по персоналу

Ключевые области ответственности и задачи

Корпоративная культура

• Развитие и укрепление корпоративных ценностей через коммуникационные кампании, ритуалы и программы.
• Сопровождение проектов изменений: коммуникация, вовлечение команд, снижение сопротивления на всех уровнях компании.
• Развитие HR-бренда и трансляция ценностей компании как на внутреннюю аудиторию, так и на внешний рынок труда.
• Развитие системы внутренних коммуникаций: регулярные дайджесты, трекеры ключевых проектов, архитектура каналов коммуникации, развитие корпоративного портала.

Оценка и развитие персонала

• Разработка и внедрение комплексной системы оценки и развития для сотрудников компании, включая модель компетенций.
• Организация и проведение образовательных мероприятий: тренинги, вебинары, мастер-классы — полный цикл от подбора тренеров и внешних спикеров до оценки эффективности.
• Запуск и развитие системы признания сотрудников.
• Проведение и анализ pulse-опросов, работа с HR-метриками.

Организационный дизайн и повышение эффективности

• Участие в проектировании организационной структуры компании: описание ролей и зон ответственности.
• Выявление и устранение зон дублирования функций и разрывов в межфункциональном взаимодействии.
• Участие в разработке системы KPI для всей компании.
• Сопровождение внедрения практик регулярного менеджмента (one-on-one, ретроспективы, каскадирование целей) как инструмента достижения целей.

Операционная HR-поддержка

• Участие в разработке HR-документов (регламенты, должностные инструкции, положения).
• Ведение цикла обращений сотрудников (employee relations): приём, разбор, эскалация сложных случаев.

Для нас важны:

• Умение выстраивать доверительные отношения с сотрудниками и руководителями.
• Способность видеть взаимосвязи между процессами и предлагать комплексные, в том числе нестандартные решения.
• Адаптивность к изменениям в компании и на рынке труда, умение работать в условиях не до конца формализованных процессов.
• Умение влиять и вовлекать без формальных полномочий — прямых подчинённых у роли нет, но масштаб задач требует умения проводить изменения через убеждение и авторитет экспертизы.

Опыт:

• Опыт в HR от 5 лет, включая самостоятельную разработку и реализацию HR-проектов «с нуля».
• Опыт оценки и развития персонала: модели компетенций, программы обучения, планы развития.
• Опыт работы с корпоративной культурой и HR-брендом: продвижение ценностей внутри компании и на рынке труда.
• Умение анализировать HR-метрики и обосновывать изменения цифрами и фактами.

Условия:

• Оформление в соответствии с ТК РФ с первого дня работы (декретная ставка).
• Размер вознаграждения обсуждается с финалистом по итогам интервью (оклад + премии).
• Режим работы: 5/2 с 9:00 до 18:00 или с 10:00 до 19:00, офисный формат.
• Место работы: м. Тульская (офис в 100 метрах от метро).
• Своя уютная кухня, корпоративные чай, кофе и молоко, сладости, печенье.
• ДМС со стоматологией после прохождения испытательного срока.
• Скидки на продукцию компании (уходовая косметика для лица и тела).
• Развитая корпоративная культура: мероприятия, поздравления сотрудников, подарки к праздникам, подарки детям на Новый год.
• Внешнее и внутреннее корпоративное обучение (курсы, семинары, тренинги).
• Высокий уровень свободы и ответственности, где каждый влияет на результат и чувствует при этом свои ценность и уникальность.